家政項(xiàng)目計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-12-19 10:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦等多種形式，其中又分為家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)和家政服務(wù)公司兩種形式。家政服務(wù)項(xiàng)目由于不同的服務(wù)區(qū)域、不同的服務(wù)對(duì)象而有所區(qū)別或有所偏 重，但基本上覆蓋了家庭清潔、家務(wù)管理、家庭看護(hù)、家庭教育、家庭娛樂(lè)休閑這幾個(gè)方面。 在發(fā)展水平不同的城市，家政服務(wù)的發(fā)展也是不同的。從根本上講，家政服務(wù)于城市發(fā)展水平密切相關(guān)?？偟貋?lái)說(shuō)，家政服務(wù)在發(fā)展較快的大城市市場(chǎng)化和規(guī)范化程度較高，發(fā)展速度較快，檔次較高，公眾接受程度也比較高，在柳州市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。 6 （三）組織與人力資源 長(zhǎng)春安泰公司是有限責(zé)任公司，初期采取職能型組織結(jié)構(gòu)，總經(jīng)理下設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理。 （四）投資與財(cái)務(wù) 公司成立初期資金共需資金 25 萬(wàn)元人民幣。 其中固定資產(chǎn) 23萬(wàn)元，流動(dòng)資金 2萬(wàn)元。 股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本 20 萬(wàn)元人民幣。資金入股 10萬(wàn)。 （五）選址計(jì)劃 企業(yè)的位置 對(duì)于服務(wù)業(yè)而言，地理位置是很關(guān)鍵的。 選址此地的原因 地點(diǎn)在繁華地帶； 交通便利、四通八達(dá)； 周圍環(huán)境好，知名度高； 社區(qū)商業(yè)密集顧客群體多； 便于上們服務(wù)，隨叫隨到 更進(jìn)一步了解顧客的需要，吸取更多的寶貴意見(jiàn) 租金合適 二、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快。 人們正朝著快捷、便利、具有個(gè)性化、理性化上發(fā)展，一些白領(lǐng) 7 階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場(chǎng)淘汰，整日奔波于工作，根本無(wú)暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。工作的壓力再加上家庭生活的壓力，讓都市中的人們倍感疲憊，對(duì)家政服務(wù)的渴求量也越來(lái)越大。 不知不覺(jué)中，家政服務(wù)，這個(gè)一直以來(lái)很容易被人們忽視的行業(yè)，正在日益扮演起重要的角色，甚至是不可或缺的角色。這種重要性顯然已經(jīng)得到了國(guó)家層面的肯定。 2020年 9月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，這也標(biāo)志著我國(guó)家政服務(wù)行業(yè)正在朝著規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的道路發(fā)展。目前在我國(guó)，家政服務(wù)公司 90%是中介形式，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護(hù)老人、照看幼兒、洗衣做飯，計(jì)時(shí)服務(wù)、清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏 篇二：家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完稿 景泰青年志愿者家政服務(wù)中心 可行性分析報(bào)告 2020 年 6 月 目 錄 一、執(zhí)行總結(jié) 二、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 三、服務(wù)概要 四、市場(chǎng)分析 1．市場(chǎng)現(xiàn)狀 2．目標(biāo)市場(chǎng) 3．競(jìng)爭(zhēng)狀況 4． 市場(chǎng)進(jìn)入與 8 擴(kuò)張 5．市場(chǎng)份額目標(biāo) 五、組織戰(zhàn)略 六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 七、組織經(jīng)營(yíng) 八、創(chuàng)業(yè)整體進(jìn)度安排 九、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法 一、執(zhí)行總結(jié)： 組織： 景泰青年志愿者家政服務(wù)中心（在以后敘述中簡(jiǎn)稱：家政服務(wù)中心）是一個(gè)提議中的組織，采用員工制管理，提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念，為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。采取有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式。 我國(guó)家政服務(wù)每年約有 54 億人民幣的市場(chǎng)需求，景泰每年大約有 20萬(wàn)左右。 和大城市相比，目前景泰的家政人員普遍素質(zhì)較低，家政專業(yè)知識(shí) 少，服務(wù)項(xiàng)目不全。因此，我們通過(guò)建立培訓(xùn)部來(lái)解決此問(wèn)題。建立各社區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取更為廣泛的潛在客戶群。 我們注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)域，涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開(kāi)發(fā)、涉外服務(wù)、各類家務(wù)管理、接待人員、熟悉營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理知識(shí)、安排各種宴會(huì)、處理電子信件等方面 ??形成以普通家政為基礎(chǔ)，高級(jí)家政為特色的多元化經(jīng)營(yíng)的連鎖性組織。 市場(chǎng)： 目前，我縣的家政服務(wù)中心提供的服務(wù)大都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，不能有 9 效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，因此使家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。 在從事家政服務(wù)的人員中，像家庭專業(yè)護(hù)理與計(jì)算機(jī)維護(hù)等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，景泰家政服務(wù)中心將就這一切入點(diǎn)推出高級(jí)家政服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)。 我們將在景泰逐年設(shè)立社區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，到第三年時(shí)，總數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到 6 個(gè)。當(dāng)市場(chǎng)份額達(dá)到 5%時(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)再擴(kuò)展到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立全新的家政行業(yè)領(lǐng)頭人形象。 投資與財(cái)務(wù)： 成立初期共需資金 15萬(wàn)元人民幣，其中風(fēng)險(xiǎn)投資 5萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)小組及下屬管理層人員出資 10萬(wàn)元，短期借款 5萬(wàn)元。其中用于固定資產(chǎn) 5萬(wàn)元，流動(dòng)資金 10萬(wàn)元。 網(wǎng)點(diǎn)由加盟合作者出資，合
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