工業(yè)企業(yè)品牌培育管理體系13272字投稿：周戕或(編輯修改稿)
2024-12-19 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 錄 C 成熟度評價分級原則 對過程的評價按照其成熟度不同分為 1—5級。 1級代表初 始管理狀 態(tài)， 5 級代表最佳管理狀態(tài)。不同成熟度水平的典型特征及得分比重見 下表。 級別 級別表述 1 2 3 初始級 管理級 定義級 典型特征 沒有正式方法：沒有采用系統(tǒng)方法的證據(jù)，沒有結(jié)果、 結(jié)果不好或未達(dá)到預(yù)期結(jié)果。 反應(yīng)式的方法：基于問題或糾正問題的系統(tǒng)方法；改進(jìn) 結(jié)果的數(shù)據(jù)很少。 得分比重 0 %30% 30%50% 正式穩(wěn)定的系統(tǒng)方法：系統(tǒng)的過程方法，處于系統(tǒng)改進(jìn) 50%75% 的初期階段；可獲得符合目標(biāo)的數(shù)據(jù)和存在改進(jìn)的趨勢。 重視持續(xù)改進(jìn)：對過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；結(jié)果良好且保持 改進(jìn)趨勢。 最佳實(shí)施級別：最強(qiáng)的綜合改進(jìn)過程；證實(shí)達(dá)到了標(biāo)桿 的最好結(jié)果。 75%90% 4 5 完善級 優(yōu)化級 90%100% 品牌培育的技術(shù)指南の評價指南 附錄 D 評價等級 評價得分 參照 GB/T237912020 標(biāo)準(zhǔn)， 品牌培育評價分為A、 B、 C、 D 四個等級，分別表示組織的品 牌培育能力和績效狀況為很好、 好、一般和差。 評價等級與評價得分的對應(yīng) 關(guān)系為： 評價等級 1000800 799650 A等（很好） B等（好） 649500 499 及以下 C等（一般） D等（差） 品牌工 作的發(fā)展 品牌培育與管理體系 品牌培育的技術(shù)指南 品牌培育試點(diǎn)工作 試點(diǎn)企業(yè)的工作 試點(diǎn)工作の準(zhǔn)備 ? 組織中國工業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 采用現(xiàn)場調(diào)研和問卷調(diào)查的方式，調(diào)研 120 家具有行業(yè)代表性的自主 品牌企業(yè)，形成報(bào)告，提出建議。 ? 開展品牌培育管理體系專題研究 探索 “指導(dǎo) ”企業(yè)的思路，提出品牌培育管理體系《實(shí)施指南》和 《評價指南》 在四川和廣東召開了專題座談會 ? 2020年 9月 14日，印發(fā)《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)品牌培育試點(diǎn) 工作的通知》（工信廳科函 [2020]719號） ? 2020年 11 月9 日，《關(guān)于品牌培育試點(diǎn)工作暨召開培訓(xùn)研 討會的通知》(工信科簡函 [2020]504號 ) 試點(diǎn)工作の目的 試點(diǎn)工作的目的 ? 指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)掌握系統(tǒng)的品牌培育方法 ? 建立品牌培育能力和績效的評價機(jī)制 ? 完善工作模式，全面推進(jìn)品牌建設(shè) ? 培養(yǎng)一批有影響力的自主品牌 ? 增加在品牌領(lǐng)域的話語權(quán) ? 到 2020 年，在全國 50%以上大中型工業(yè)企業(yè)制定并實(shí)施品牌戰(zhàn)略 試點(diǎn)工作の職責(zé) 工作任務(wù)（工信部） ? 負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作組織和協(xié)調(diào) ? 確定試點(diǎn)企業(yè) ? 組織試點(diǎn)骨干培訓(xùn)研討會 ? 委托技術(shù)支持單位對試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo) ? 組織試點(diǎn)企業(yè)品牌培育能力評價 ? 試點(diǎn)企業(yè)跟蹤調(diào)研 ,建立品牌培育評價和表彰制度 ? 組織試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動 試點(diǎn)工作の職責(zé) 工作任務(wù)（地方工信部門、行業(yè)協(xié)會） ? ? ? ? ? ? ? ? 對本地區(qū)（行業(yè)）品牌建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃 負(fù)責(zé)本地區(qū)（行業(yè)）試點(diǎn)工作組織和實(shí)施 遴 選和推薦試點(diǎn)企業(yè) 培 養(yǎng)品牌培育專家隊(duì)伍 落實(shí)配套資源和激勵政策措施 指導(dǎo)和幫助企業(yè)開展試點(diǎn)工作 對本地區(qū)（行業(yè)）試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié) 對全面推廣品牌培育工作提出建議 試點(diǎn)工作の四項(xiàng)承諾 2020年 11 月 9日，《關(guān)于品牌培育試點(diǎn)工作暨召開培訓(xùn)研討會的通知》 （工信科簡函 [2020]504號） ? ? ? ? 最高管理者直接關(guān)心和推動 組織機(jī)構(gòu)和資源需求 按照試點(diǎn)工作的進(jìn)度和內(nèi)容要求開展試點(diǎn)工作 分享試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和案例 在 “品牌培育試點(diǎn)工作計(jì)劃 ”中，對以上內(nèi)容做出說明和承諾 試點(diǎn)工作の四個階段 ? 培訓(xùn)階段（ 2020年 1月底前） 四期試點(diǎn)培訓(xùn)研討會，可增加班次。地方、行業(yè)也可以舉辦 大中型企業(yè) 2 人，小型企業(yè) 1人 保持培訓(xùn)記錄 ? 策劃階段（ 2020年 2月底前） 申請?jiān)圏c(diǎn)企業(yè)制定《品牌培育試點(diǎn)工作計(jì)劃》 科技司組織專家對《試點(diǎn)工作計(jì)劃》進(jìn)行評價 確定并公布試點(diǎn)企業(yè)名單 試點(diǎn)工作の四個階段 ? 建立品牌培育管理體系階段（ 2020年 5月底前） 爭取企業(yè)高層管理 者參與支持 組織或協(xié)調(diào)專業(yè)力量指導(dǎo)企業(yè)開展工作 發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)指導(dǎo)解決 發(fā)布品牌戰(zhàn)略和品牌培育管理體系文件 ? 體系評價及交流分享階段（ 2020年 10月底前） 實(shí)施管理體系 企業(yè)對建立的品牌培育管理體系進(jìn)行自我評價 工信部科技司組織專家對試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行外部評價 確定品牌培育試點(diǎn)企業(yè)名單 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立標(biāo)桿，交流分享，表彰優(yōu)秀 試點(diǎn)工作の計(jì)劃編制 承諾 +計(jì)劃 ? 最高管理者在品牌工作中扮演什么 “角色 ” ? 推動品牌工作的組織機(jī)構(gòu)保證 ? 試點(diǎn)工作的時間進(jìn)度安排 試點(diǎn)工作の支持與溝通 ? 工信部門、行業(yè)協(xié)會 培養(yǎng)各地、各行業(yè)品牌培育專家隊(duì)伍 指導(dǎo)和幫助企業(yè)開展試點(diǎn)工作 落實(shí)配套資源和激勵政策措施 ? 技術(shù)支持單位 指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行初始評價、管理體系建立和運(yùn)行 參與對施外部評價 ? 溝通聯(lián)系 組織管理：科技司質(zhì)量管理處 專用郵箱： 工作平臺：中國工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)（ 品牌工作的發(fā)展 品牌培育與管理體系 品牌培育的技術(shù)指南 品牌培育試點(diǎn)工作 試點(diǎn)企業(yè)的工作 建立和實(shí)施品牌培育管理體系 ? 十二步實(shí)現(xiàn)品牌培育新模式 ? 第一步：決策和部署 建立和實(shí)施品牌培育管理體系， 持續(xù)增強(qiáng)組織的品牌培育能力 ,提 升品牌價值是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性 決策。 最高管理者決策 授權(quán)管理者代表 確定主管部門和相關(guān)部門 成立工作小組 編制工作計(jì)劃 最高管理者應(yīng)指定一名管理人員，無論該成員在其他方面 配置必要資源 的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的職 責(zé)和權(quán)限： a) 確保品牌培育管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和 保持； b) 向最高管理者報(bào)告品牌培育的績效和任何改進(jìn)的需求； c) 確保在整個組織內(nèi)提高品牌意識。 建立和實(shí)施品牌培育管理體系 ? 最高管理者的作用 制定戰(zhàn)略和方針 營造內(nèi)部環(huán)境 協(xié)調(diào)外部環(huán)境 保證資源提供 倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新 為建立并保持品牌培育管理體系，持續(xù)改進(jìn)其有效 性和效率，最高管理者應(yīng)當(dāng)： a) 進(jìn)行品牌培育的長遠(yuǎn)規(guī)劃； b) 不斷監(jiān)視和定期分析與品牌培育相關(guān)的環(huán)境 ； c) 平衡地滿足相關(guān)方對品牌的需求和期望； d) 持續(xù)保持相關(guān)方的參與，并讓其了解組織的品牌 培育活動和計(jì)劃； e) 創(chuàng)造適于品牌培育的工作環(huán)境； f) 預(yù)測未來的品牌培育資源需求； g) 識別品
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