光電科技有限公司pmc總流程圖(編輯修改稿)
2024-09-18 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 對應(yīng)下列計劃員的工作流程和職責(zé).1. 目的規(guī)定 PMC 生產(chǎn)計劃員的工作范圍和職責(zé)2. 范圍只適用于 PMC生產(chǎn)計劃員.3. 流程圖PMC接到訂單開始物購請購及生產(chǎn)進度跟進表產(chǎn)品類型確定物料情況確定PMC下單產(chǎn)品數(shù)量確認采購交期確認 產(chǎn)品排產(chǎn)時間確認產(chǎn)品工時確認生產(chǎn)確認有變動，同PMC做聯(lián)絡(luò)處理采購確認交期有需要變動，同PMC做聯(lián)絡(luò)處理采購確認排產(chǎn)生產(chǎn)確認排產(chǎn)PMC主管確認排產(chǎn)工程PE跟進訂單情況相關(guān)部門相關(guān)部門訂單排產(chǎn)進度跟進訂單排產(chǎn)進度確認訂單異常情況訂單異常結(jié)果工程最新要求訂單進度異常處理訂單異常處理結(jié)果訂單完成進度確認訂單完成結(jié)果確認PMC統(tǒng)籌成品入倉收貨計劃出貨安排PMC生產(chǎn)計劃員職責(zé)及訂單排產(chǎn),跟進流程6. 程序,根據(jù)訂單銷售性質(zhì)分析 根據(jù)訂單產(chǎn)品,數(shù)量,交貨期,物料訂購周期(或先查問物料交期)和其它方面的要求(如:
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