【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱:廢品(料)物資管理制度文件編號(hào)XX-XX-006修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共4頁(yè)為確保公司的物料報(bào)廢流程的規(guī)范性,確保各類廢舊物資可及時(shí)得到處理,確保廢品出售作業(yè)的合理性,以此為限制和規(guī)范。
2024-09-12 14:26
【總結(jié)】物資庫(kù)房2022年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃物資庫(kù)房2022年11月20日2022年工作總結(jié):時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了,回望這一年,庫(kù)房已完成所有計(jì)劃任務(wù)。以下將根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)的不同,從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面分別進(jìn)行總結(jié)。、07、08年物資種類數(shù)量對(duì)比:一、業(yè)
2025-08-15 22:54
【總結(jié)】第一篇:庫(kù)房管理流程 庫(kù)房管理流程 一、請(qǐng)購(gòu) 1、常用材料由庫(kù)房根據(jù)最低庫(kù)存限量及采購(gòu)周期請(qǐng)購(gòu); 2、按生產(chǎn)技術(shù)部派發(fā)的《配料單》請(qǐng)購(gòu); 3、除辦公用品由行政部請(qǐng)購(gòu)?fù)?;其他一切與生產(chǎn)相關(guān)的材...
2024-11-16 00:10
【總結(jié)】1/401概述企業(yè)庫(kù)存管理概況世界各國(guó)對(duì)庫(kù)存信息化管理的重視程度與日增長(zhǎng),在國(guó)外,幾乎所有大中型企業(yè)都實(shí)施了信息化管理,以信息技術(shù)發(fā)展處于世界領(lǐng)先地位的美國(guó)企業(yè)為例,其企業(yè)信息化建設(shè)從20世紀(jì)50、60年代起步,經(jīng)歷30多年的發(fā)展,至20世紀(jì)80年代末90年代初已形成穩(wěn)定、成熟的發(fā)展態(tài)勢(shì),至今,信息化建設(shè)已成為美國(guó)企業(yè)生存所必需的治理
2025-04-08 22:55
【總結(jié)】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第20頁(yè)共20頁(yè) 物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理工作,確保采...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】庫(kù)房管理流程與規(guī)范1目的對(duì)*******所有的外購(gòu)物品入庫(kù)、貯存、出庫(kù)的控制。2適用范圍適用于*******所有員工。3職責(zé)支撐部負(fù)責(zé)庫(kù)房管理及物品的安全,嚴(yán)格物品出入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)物品分類擺放,易于查找、借用。4進(jìn)出庫(kù)流程及管理規(guī)范本部庫(kù)房出入庫(kù)流程及管理規(guī)范物品驗(yàn)收
2024-12-15 15:55
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)崗位名稱:倉(cāng)管主管直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位:倉(cāng)管員崗位性質(zhì):在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作崗位權(quán)限:行使對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)限管理責(zé)任::對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作全面負(fù)責(zé)1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況;2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備物資管理流程 設(shè)備物資管理流程 一、物資管理流程: 一、工程材料的分類 依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況,和公司成本核算的具體要求?,F(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周...
2024-11-09 22:45
【總結(jié)】肂艿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羇薃螞袃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄螃羈羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀袂肅艿蒆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅蒞蟻螅肇薁薇螄腿莄蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇芃蕆蚆袇肂艿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羇薃螞袃聿莆薈羂膁薂蒄羈芃莄螃羈羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀袂肅艿蒆螈肂莁荿
2024-09-12 14:28
【總結(jié)】第一篇:物資管理中心做好春節(jié)前庫(kù)房安全檢查 物資管理中心開展節(jié)前庫(kù)房安全檢查工作 新春將至,為落實(shí)公司節(jié)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作安排,確保物資保障工作穩(wěn)定運(yùn)行,2月3日,物資裝備科對(duì)物資管理中心所屬各庫(kù)...
2024-11-19 03:14
【總結(jié)】庫(kù)房作業(yè)流程程序-----------------------作者:-----------------------日期:1.目的明確倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,使倉(cāng)庫(kù)物流作業(yè)有所遵循。2.范圍公司倉(cāng)庫(kù)人員及倉(cāng)庫(kù)材料作業(yè)均依據(jù)本程序。3.職責(zé)收貨區(qū),準(zhǔn)確清點(diǎn)來(lái)料數(shù)量并作好記錄。及時(shí)通知進(jìn)料檢驗(yàn)人員進(jìn)行品檢。核對(duì)采購(gòu)單
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】........中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理工作規(guī)范項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本核算等幾大業(yè)務(wù)板塊。一、計(jì)劃統(tǒng)籌(需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃)1、計(jì)劃
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】臨沂暢想家電內(nèi)控文件臨沂暢想家電庫(kù)房管理規(guī)章制度及流程一、總則為了保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及可持續(xù)性發(fā)展,使庫(kù)房管理管理合理化、規(guī)范化,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存資金,特制定本管理制度。二、管理原則1、庫(kù)房分區(qū),劃分A\B\C\D區(qū),貨品力求做到分區(qū)拜訪、整數(shù)擺放,過(guò)目成數(shù)。
2024-12-15 14:09
【總結(jié)】9/9庫(kù)房?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)流程庫(kù)房?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)包含貨品狀態(tài)調(diào)整、換貨流程、庫(kù)存明細(xì)調(diào)整、移位單和庫(kù)房盤點(diǎn)等內(nèi)容,現(xiàn)逐一說(shuō)明如下:貨品狀態(tài)調(diào)整一、業(yè)務(wù)說(shuō)明貨品在庫(kù)房中的質(zhì)量狀態(tài)直接影響到貨品是否可以銷售,或應(yīng)進(jìn)行其他進(jìn)一步的處理。質(zhì)量狀態(tài)的調(diào)整要求來(lái)源于養(yǎng)護(hù)、政策原因、失效等。二、流程圖貨品狀態(tài)調(diào)整的流程如下所示:三、流程圖說(shuō)明養(yǎng)護(hù)員和業(yè)務(wù)員各自根據(jù)不
2025-05-04 02:18
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案目錄一、系統(tǒng)概述 2二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 2三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 3四、系統(tǒng)組成 3五、甲方需求分析 4六、系統(tǒng)功能 5七、主要設(shè)備功能介紹 6
2025-05-04 12:39