上海物業(yè)經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板(編輯修改稿)
2024-09-18 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 橋廠房的物業(yè)管理。抓制度和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓成效管理。建立工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理模式。使所管理的園區(qū)，無安全事故、無消防事故。打造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，使業(yè)主方和租賃方都能滿意。2001/82007/10：上海舒馨物業(yè)管理有限公司（50150人）所屬行業(yè)： 物業(yè)管理/商業(yè)中心物業(yè)處物業(yè)管理經(jīng)理/主管發(fā)揮善于與人溝通和協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)下屬員工服務(wù)至上的理念，想業(yè)主所想，精心打造成閘北區(qū)的品牌小區(qū)。連年獲得上海市文明小區(qū)和園林式小區(qū)的稱號(hào)。小區(qū)的收費(fèi)率一直保持在98%以上，獲得街道、房地局、公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主們的一致好評(píng)。1995/62001/5：上海申地餐廳所屬行業(yè)： 餐飲業(yè)總經(jīng)理總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理餐廳的日常事務(wù)，對(duì)內(nèi)部建立了一整套的規(guī)章制度，對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，和廚師們探討和學(xué)習(xí)，對(duì)傳統(tǒng)的菜肴進(jìn)行改進(jìn)。抓成本控制和核算努力降低不必要的費(fèi)用和浪費(fèi)，改變飯店傳統(tǒng)的庫存結(jié)構(gòu)來提高資金的利用率。在外部與客戶和供應(yīng)商建立良好的關(guān)
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