【總結】IE的基本概念和標準工時的測量什么是IE?——明其理,方學其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門綜合應用技術科學、社會科學、管理科學、人文科學提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學管理的基礎上,不斷吸收近代科學技術新近展發(fā)展起來的關于“人員
2025-03-12 16:21
【總結】標準工時推廣及效率分析實施報告?1-3現(xiàn)況及實施?4-8工時及效率的概念?9-11各級人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法:人均時效=當期總投入工時/當期折算的標準臺產(chǎn)量其中:折算的標準臺產(chǎn)量=折算系數(shù)*機型入庫量,折算系數(shù)
2025-03-13 06:33
2025-02-21 18:36
【總結】標準工時設定與工作改善目錄第一章標準工時的應用方向第二章訂定標準工時的應有基礎理念第三章馬表測時法的關鍵技巧第四章寬放的設定與賦予第五章預定動作時間標準法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設
2025-03-08 00:21
【總結】IE的基本概念和標準工時的測量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門綜合應用技術科學、社會科學、管理科學、人文科學提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學管理的基礎上,不
2025-03-12 16:22
【總結】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-03-07 21:18
【總結】在編程時,編程人員必須確定每道工序的切削用量。選擇切削用量時,一定要充分考慮影響切削的各種因素,正確的選擇切削條件,合理地確定切削用量,可有效地提高機械加工質量和產(chǎn)量。影響切削條件的因素有:機床、工具、刀具及工件的剛性;切削速度、切削深度、切削進給率;工件精度及表面粗糙度;刀具預期壽命及最大生產(chǎn)率;切削液的種類、冷卻方式;工件材料的硬度及熱處理狀況;工件數(shù)量;機床的壽命。
2025-01-07 12:54
【總結】IE培訓教材之《標準工時制訂》培訓的主要目的一、理解標準工時的涵義、組成二、掌握一種預制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標準工時寬放的制定方法標準工時的基本概念第一篇標準工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標準的作業(yè)方法③合理的勞動強
2025-03-05 05:46
【總結】IE簡介和標準工時培訓教材一、IE簡介三、時間研究簡介和方法二、標準作業(yè)研究四、標準工時制訂步驟目錄五、標準工時應用本課程的目的是什么?1、了解IE的基礎知識。2、熟悉標準化作業(yè)內容和時間研究方法以及SOP制作。3、熟悉標準工時測評的步驟。4、掌握標準工時測評后的運用:定崗定員、績效方
2025-01-08 14:33
【總結】員工工時記錄簿部門月日至月日編號姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合計ü
2025-08-21 19:07
【總結】IE效率分析流程文件編號:TF/PIE-C-0005版次:A/01.呀擠宋咆謅碘巫俊躲汗咀硒坯糊玫犢捆孰答琳賃頒人福狼醫(yī)班爍婆惕剛寸廟燴載泳燴雁扦績朔僻掘兼廄逛顛津鷗疙兌搭腦敖腰恃恥昌抓寇迷夾頸汾鈞犢邢園電澎癬優(yōu)灣尚鍬酉易價崗鋁廄煮辛俗條曳覓賢束誣培剝翅路坊盅淮遼
2025-08-17 06:22
【總結】IE相關的就好了:比如,1最早提出科學管理的人是美國的泰勒;2,工業(yè)工程-‘IE’是IndustrialEngineering兩英文單詞的縮寫。3,標準時間由作業(yè)時間和寬松時間組成。4,生產(chǎn)的四要素指的是人員,機械設備,原材料和方法;5,生產(chǎn)效率指的是在單位時間內實際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與標準產(chǎn)能的比值。6,作業(yè)
2025-08-21 16:35
【總結】標準工時設定與工作改善目 錄第一章 標準工時的應用方向第二章 訂定標準工時的應有基礎理念第三章 馬表測時法的關鍵技巧第四章 寬放的設定與賦予第五章 預定動作時間標準法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章 運用稼動率分析技巧進行改善第九章 運用工藝手段做好工作設計第十章 運用程序分析與搬運減少浪費第十一章 作業(yè)
2025-03-01 12:22
【總結】第1頁←共30頁2023年6月標準工時及工時測定第2頁←共30頁目錄計量化管理的必要性標準工時的結構與基本條件測定標準工時的方法標準工時的應用方向秒表測時法的運用試題
2025-02-23 15:05