[建筑]工程變更暫行辦法定稿(編輯修改稿)
2024-09-16 17:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理單位、工程技術(shù)部及相關(guān)部門(mén)根據(jù)上述審批意見(jiàn)，擬定工程變更令（見(jiàn)附表5），由指揮部和監(jiān)理單位聯(lián)署發(fā)布。（2）重要變更：1）、初步審查：由分管副指揮長(zhǎng)主持，總工或副總工參加，由相關(guān)工程部牽頭，組織工程技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、合同審計(jì)處、相關(guān)設(shè)計(jì)小組、監(jiān)理單位、總承包管理單位、設(shè)計(jì)單位等參加，對(duì)變更方案進(jìn)行會(huì)審，完成必要的調(diào)查、論證和修改，由各單位簽署工程變更審核單。l 初步審查須在正式接到工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表后7個(gè)工作日內(nèi)完成并簽署工程變更審核單。2）、最終審查：由指揮長(zhǎng)對(duì)變更做出審定意見(jiàn)，并通報(bào)指揮長(zhǎng)會(huì)議。3）、由相關(guān)工程部會(huì)同監(jiān)理單位、工程技術(shù)部及相關(guān)部門(mén)根據(jù)上述審批意見(jiàn)，擬定工程變更令（見(jiàn)附表5），由指揮部和監(jiān)理單位聯(lián)署發(fā)布。（3）較大變更： 由相關(guān)工程部牽頭，組織工程技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、合同審計(jì)處、相關(guān)設(shè)計(jì)小組、監(jiān)理單位、總承包管理單位、設(shè)計(jì)單位等參加對(duì)變更方案進(jìn)行會(huì)審，完成必要的調(diào)查和論證，由各單位簽署工程變更審核單，報(bào)請(qǐng)分管副指揮長(zhǎng)審定。 對(duì)應(yīng)工程部會(huì)同監(jiān)理單位及相關(guān)部門(mén)根據(jù)上述審定（批）意見(jiàn)，擬定工程設(shè)計(jì)變更令（見(jiàn)附表5），由指揮部和監(jiān)理單位聯(lián)署發(fā)布。l 較大變更須在正式接到工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表后5個(gè)工作日內(nèi)完成。（4）一般變更： 1）、由相關(guān)工程部、監(jiān)理單位、總承包管理單位、設(shè)計(jì)代表共同審查，并簽署工程變更審核單，報(bào)請(qǐng)對(duì)應(yīng)工程部負(fù)責(zé)人審定。2）、由相關(guān)工程部會(huì)同監(jiān)理單位及相關(guān)部門(mén)根據(jù)上述審定意見(jiàn)，擬定工程變更令，由指揮部或指揮部授權(quán)的對(duì)應(yīng)工程部和監(jiān)理單位聯(lián)署發(fā)布，抄送工程技術(shù)部備案。l 一般變更須在正式接到工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表后3個(gè)工作日內(nèi)完成。（5） 微小變更： 由相關(guān)工程部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)代表共同審查，并簽署工程變更審核單，抄送工程技術(shù)部備案。l 微小變更須在正式接到工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表后1個(gè)工作日內(nèi)完成。（三）由非設(shè)計(jì)單位（施工方、監(jiān)理方、總承包管理單位）提出的涉及工程設(shè)計(jì)方面的變更，必須征得設(shè)計(jì)單位同意確認(rèn)后，方可按上述各級(jí)變更程序進(jìn)行變更的立項(xiàng)、實(shí)施。三、變更延期與被否處理上述各類(lèi)各級(jí)變更因故未能按各自時(shí)限完成審核或未通過(guò)審核，變更審核負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)詳細(xì)情況報(bào)告，報(bào)請(qǐng)各級(jí)變更對(duì)應(yīng)分級(jí)審定負(fù)責(zé)人決策。該報(bào)告應(yīng)包含變更審核主要情況說(shuō)明、延期或被否的原因及分析、處理建議等。四、工程變更令工程變更令（見(jiàn)附表5）一式8份（原件），其中：設(shè)計(jì)單位、工程技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、合同審計(jì)處、相關(guān)工程部、總承包管理單位、施工和監(jiān)理單位各1份。第八條 工程變更的實(shí)施 （一）重要、重大和較大級(jí)別的工程變更經(jīng)發(fā)布后，應(yīng)由指揮部工程技術(shù)部組織相應(yīng)的技術(shù)交底，監(jiān)理、駐場(chǎng)設(shè)計(jì)代表、總承包管理單位代表和承包商參加技術(shù)交底，并形成相應(yīng)的記錄；（二）一般和微小級(jí)別的工程變更應(yīng)由相關(guān)工程部組織相應(yīng)的技術(shù)交底，并形成紀(jì)錄。如果變更涉及設(shè)計(jì)圖紙或其他技術(shù)文件變更的，應(yīng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放新圖，并依照《昆明新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部設(shè)計(jì)文件使用管理暫行辦法》執(zhí)行。（三）變更提出方在接到變更令后，應(yīng)立即實(shí)施。承包商等如對(duì)變更的價(jià)格或其他條件有不同意見(jiàn)的，可以以書(shū)面形式向監(jiān)理單位提出，但不得拒絕或拖延實(shí)施變更項(xiàng)目。（四）指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)建立工程變更一級(jí)臺(tái)帳并復(fù)制發(fā)放相關(guān)工程部和工程技術(shù)部備份保存，按照設(shè)計(jì)變更類(lèi)別和非設(shè)計(jì)變更類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目變更情況進(jìn)行最終考核與分析；承包商、監(jiān)理和指揮部各對(duì)應(yīng)工程部應(yīng)建立工程變更二級(jí)臺(tái)帳。第九條 工程變更的造價(jià)核算、工程量和工程款變更審批程序必須符合《昆明新機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理辦法》和《昆明新機(jī)場(chǎng)工程結(jié)算編制辦法》要求，并按以下程序和要求執(zhí)行：（一）施工單位在收到變更令后應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照變更令組織施工，并于14日內(nèi)提交變更工程量和工程款變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附表6），若實(shí)行總承包管理的工程，施工單位須先提交總承包管理單位審核并出具體審核意見(jiàn)，再將總承包管理單位的審核意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位在申批表上簽署意見(jiàn)后報(bào)相關(guān)工程部審核。（二）相關(guān)工程部應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核并在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)后送工程技術(shù)部。（三）工程技術(shù)部應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核并在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)后送計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。（四）計(jì)劃財(cái)務(wù)部委托工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)就工程變更造成工程量變更、造價(jià)變動(dòng)情況進(jìn)行審核，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核并提出審核意見(jiàn)，報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，審核時(shí)按合同或國(guó)家、行業(yè)或云南省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）計(jì)劃財(cái)務(wù)部在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)，報(bào)上述變更分級(jí)審定領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)審核后，送工程技術(shù)部和對(duì)應(yīng)工程部，由相關(guān)工程部送達(dá)施工單位和監(jiān)理單位。如合同約定或與施工單位達(dá)成一致，微小變更可不進(jìn)行專(zhuān)門(mén)結(jié)算，報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案。變更工程量和工程款變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附表6）一式6份，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、相關(guān)工程部各留存1份，總承包管理單位1份，施工單位留存2份，1份作為移交竣工資料，1份作為工程款結(jié)算的依據(jù)。 （六）工程竣工驗(yàn)收后，施工單位與計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算，由于變更而增加或減少的工程價(jià)款進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。（七）由于勘察、設(shè)計(jì)、施工單位原因引起變更并造成工程造價(jià)大幅提高或者工期嚴(yán)重延滯，追究勘察、設(shè)計(jì)、施工單位責(zé)任；對(duì)于設(shè)計(jì)、施工單位、總承包管理單位、監(jiān)理單位在建設(shè)過(guò)程中提出合理化建議，致使工程質(zhì)量提高、造價(jià)大量減少或者工期提前的，按照指揮部相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 附則（一）工程變更流程見(jiàn)后附圖1：“設(shè)計(jì)變更流程圖”和附圖2 “設(shè)計(jì)變更流程圖”。（二）本實(shí)施辦法自頒發(fā)之日起施行。（三）本實(shí)施辦法由昆明新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。19 變更項(xiàng)目等級(jí)功能、規(guī)模、流程建筑布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造型、外觀(guān)局部基線(xiàn)、標(biāo)高、位
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