工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題自考復(fù)習(xí)資料(新)(編輯修改稿)
2025-09-16 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A．投入 B．糾正 C．反饋 D．轉(zhuǎn)換54. 不論是費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、還是進(jìn)度控制，工作的重點(diǎn)都應(yīng)該房子 上。A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．全過程控制55. 監(jiān)理細(xì)則一般由 編制，由總監(jiān)理工程師審批。A．駐地監(jiān)理工程師 B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．監(jiān)理員 D. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人56. 由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。A．企業(yè) B．管理 C．組織 D．監(jiān)理57. 矩陣式監(jiān)理組織形式，最適用于 。A．中小型的工程項(xiàng)目 B．子項(xiàng)目較多的大型工程項(xiàng)目C．全過程監(jiān)理的工程項(xiàng)目 D. 投資額大的工程項(xiàng)目58. 監(jiān)理計(jì)劃由 主持編制。A．總監(jiān)理工程師 B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．監(jiān)理員 D. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人59. 監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工承包單位的關(guān)系都是 。A．合同關(guān)系 B．監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系C．委托與被委托關(guān)系 D. 平等的民事主體關(guān)系60. 的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長。A．直線式 B．職能式 C．矩陣式 D．直線職能式二、多項(xiàng)選擇題1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)是 。 A．服務(wù)性 B．唯一性 C．科學(xué)性 D．獨(dú)立性 E．公正性2．目前在建筑工程中實(shí)行的管理制度有 。A．項(xiàng)目法人制 B．工程招投標(biāo)制 C．建設(shè)工程監(jiān)理制 D．運(yùn)行維修管理制 E．合同管理制3．我國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在 。 A．執(zhí)業(yè)要求嚴(yán)格 B．執(zhí)業(yè)范圍廣泛 C．執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜 D．執(zhí)業(yè)技能全面 E．執(zhí)業(yè)責(zé)任重大4．施工監(jiān)理的階段可劃分為 。 A．監(jiān)理招投標(biāo)階段 B．施工準(zhǔn)備階段 C．施工階段 D．交工驗(yàn)收階段 E．缺陷責(zé)任期 。 A．政府交通主管部門 B．勘察設(shè)計(jì)單位 C．業(yè)主 D．施工單位 E．監(jiān)理單位（ ）A．道德行為 B．違法行為 C．違約行為 D．安全生產(chǎn)責(zé)任 E．職業(yè)操守行為，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括（ ）A．不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動B．堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作C．不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》D．不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)E．通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突8. 為了取得目標(biāo)控制的理想成果，通常從 等方面實(shí)施控制。A．協(xié)調(diào)措施 B．組織措施 C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟(jì)措施 E．合同措施9. 按風(fēng)險(xiǎn)所造成的不同后果可將風(fēng)險(xiǎn)分為 。A．基本風(fēng)險(xiǎn) B．純風(fēng)險(xiǎn) C．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D．特殊風(fēng)險(xiǎn) E．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 等問題規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則。A．對社會和職業(yè)的責(zé)任 B．能力 C．正直性D．公正性 E．對他人的公正，可分為 。A．開環(huán)控制 B．事前控制 C．事中控制D．事后控制 E．閉環(huán)控制 12. 動態(tài)控制過程的基本步驟是 。A．確定目標(biāo) B．加強(qiáng)管理 C．檢查成效D．糾正偏差 E．總結(jié)提高 13. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有 。A．委托監(jiān)理 B．第三方擔(dān)保 C．委托咨詢D．業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人糾正偏差 E．承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包 。A．監(jiān)理交底會 B．工地例會 C．專題工地會議D．第一次工地會議 E．技術(shù)交底會15. 下列關(guān)于Project Controlling模式的表述中，正確的是 。A．Project Controlling方是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)B．Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流C．業(yè)主可以向Project Controlling方的具體工作人員下達(dá)指令D．采用Project Controlling模式時(shí)，不再需要建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位的信息管理工作E．Project Controlling模式是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。16. 影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素是 。A．工程建設(shè)強(qiáng)度 B．建設(shè)工程復(fù)雜程度 C．監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)
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