建筑工程經(jīng)濟(jì)與管(編輯修改稿)
2024-09-14 19:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 售收入之間的關(guān)系。 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容 施工工藝方案的評(píng)價(jià) 施工組織方案的評(píng)價(jià) 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo) 施工工藝方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)： 技術(shù)性指標(biāo) 是指用以反映方案的技術(shù)特征或適用條件的指標(biāo)。 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo) 主要反映完成施工任務(wù)必要的勞動(dòng)者消耗，由一系列實(shí)物量指標(biāo)、勞動(dòng)量指標(biāo)所組成。 利潤(rùn) 利潤(rùn)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的集中表現(xiàn)，它是項(xiàng)目投產(chǎn)后所獲得的純收入。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算和分析的需要，項(xiàng)目利潤(rùn)可分為銷售利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和稅后利潤(rùn)等三個(gè)層次。 銷售利潤(rùn) = 銷售收入 – 銷售成本 – 銷售稅金及附加虧損額 稅后利潤(rùn) = 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) – 所得稅 價(jià)值工程的基本概念 價(jià)值 價(jià)值工程中的“價(jià)值”是指評(píng)價(jià)某一對(duì)象所具備的功能與現(xiàn)實(shí)它的耗費(fèi)相比合理程度的尺度。 這里的“對(duì)象”可以是產(chǎn)品，也可以是工藝、勞務(wù)等。對(duì)產(chǎn)品來說，價(jià)值公式可以表示為： V = F / C 式中 ： V—價(jià)值 F—功能 C—成本 價(jià)值工程：是著重于功能分析，力求用最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能的一種有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。 價(jià)值工程的概念包括以下三層含義： 價(jià)值工程是以功能分析為核心 價(jià)值工程所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是尋求建立在可靠實(shí)現(xiàn)殘品或作業(yè)的必要功能的基礎(chǔ)上的最低的壽命周期成本。 價(jià)值工程是有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。 企業(yè)素質(zhì)：是指構(gòu)成企業(yè)各個(gè)要素的質(zhì)量，是生產(chǎn)力諸因素通過人的科學(xué)管理作用，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種能量的綜合反映。 企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容 企業(yè)素質(zhì)包括內(nèi)在和外在表現(xiàn)兩部分，兩者是內(nèi)容和形式的關(guān)系，外在表現(xiàn)取決于內(nèi)在因素的質(zhì)量。 企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在因素 人員素質(zhì)，是指企業(yè)勞動(dòng)者個(gè)人的素質(zhì)和勞動(dòng)集體中協(xié)調(diào)配合、綜合發(fā)揮的程度。 技術(shù)素質(zhì)，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)條件的綜合。 管理素質(zhì)，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理功能的綜合能力。 企業(yè)素質(zhì)的外在表現(xiàn) 競(jìng)爭(zhēng)能力，是指企業(yè)的工程質(zhì)量、工程成本、施工工期、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)效益和社會(huì)信譽(yù)在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中的水平及市場(chǎng)占有率的高低，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的能力。 應(yīng)變能力，是指企業(yè)對(duì)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和各種不可預(yù)見因素沖擊的適應(yīng)能力。 盈利能力，是指企業(yè)通過改善經(jīng)營(yíng)管理，采用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本，取得合理盈利的能力。 技術(shù)開發(fā)能力，是指企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料，開拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造新的施工水平與管理水平的能力。 決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),是指為達(dá)到同一目標(biāo)在一定的約束條件下，比諸多條件下，從諸多可行方案中選擇一個(gè)最佳方案的分析判斷過程。決策也是管理過程的核心，是執(zhí)行各種管理職能的基礎(chǔ)。 確定型決策 確定型決策是研究環(huán)境條件為確定情況正氣決策。這類問題具備如下條件：首先，存在決策人希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)；其次，只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài)；再次，存在著可供決策人選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案；最后，不同行動(dòng)方案，在確定狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算出來。從而決定最佳決策方案。 評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)又稱議標(biāo)。就是指招標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，由專門的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，對(duì)各投標(biāo)人所報(bào)送的投標(biāo)函件進(jìn)行全面審查，擇優(yōu)選定中標(biāo)，這個(gè)過程叫做評(píng)標(biāo)。 招標(biāo)投標(biāo)制 招標(biāo)投標(biāo)是一種商品交易行為，招標(biāo)人與投標(biāo)人之間存在一種商品經(jīng)濟(jì)關(guān)系。為體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)力、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、推動(dòng)投標(biāo)人員負(fù)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任，就必須建立一套管理制度來維護(hù)、鞏固這一系列權(quán)力、責(zé)任和利益。這就是招標(biāo)投標(biāo)制。 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn) 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)制在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行 我國(guó)建筑安裝工程招標(biāo)投標(biāo)試行辦法規(guī)定：“實(shí)行招標(biāo)的建筑安裝工程必須是已列入國(guó)家或省、市、自治區(qū)年度計(jì)劃，有經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖和概算?！? 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)竟?fàn)幍哪康牟煌? 社會(huì)主義企業(yè)之間的竟?fàn)幨窃诠兄苹A(chǔ)上，在國(guó)家計(jì)劃和法令的管理下，在為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的前提下，讓企業(yè)在市場(chǎng)上接受社會(huì)評(píng)判，優(yōu)勝劣汰。 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)在行政組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下實(shí)施 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施是在國(guó)家主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下進(jìn)行的，各地建筑業(yè)行政管理部門是以招標(biāo)投標(biāo)工作辦法來加以領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的。 進(jìn)行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作； 按計(jì)劃組織施工，進(jìn)行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)； 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，合理利用空間，保證良好的施工條件； 組織工程的交工驗(yàn)收。 施工管理的主要內(nèi)容 施工管理貫穿于建筑和品生產(chǎn)的全過程，不同階段的工作內(nèi)容各不相同。施工管理全過程按階段可劃分為施工準(zhǔn)備、建筑安裝施工、交工驗(yàn)收三個(gè)階段，其基本內(nèi)容包括： 落實(shí)施工任務(wù)，簽訂承包合同； 進(jìn)行開工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備，促成工程開工； 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備是施工管理工作中的第一階段，也是整個(gè)建筑安裝工程施工的一個(gè)必需而重要的階段。 施工準(zhǔn)備的依據(jù)是工程合同、施工圖紙、現(xiàn)
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