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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文獻綜述(編輯修改稿)

2024-09-14 19:24 本頁面

　

【文章內容簡介】是不同的，不同企業(yè)根據(jù)其在行業(yè)中所處的不同位置需準確把握、及時調整競爭策略。具體情況見下表：新進入威脅供方討價還價能力買方討價還價能力替代威脅圖12：波特五力分析法SWOT分析法SWOT矩陣，即優(yōu)勢(Strength、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)的英文縮寫，是對企業(yè)內外部因素進行綜合分析的一種有效工具。它是基于企業(yè)自身的實力，對比競爭對手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化影響可能對企業(yè)帶來的機會與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。具體情況見下表：優(yōu)勢機會(SO)適用于發(fā)揮企業(yè)內部優(yōu)勢而利用外部機會的戰(zhàn)略，一般采用增長型戰(zhàn)略。劣勢機會(WO)適用于通過利用外部機會來彌補企業(yè)內部弱點為目標的戰(zhàn)略，一般采用扭轉型戰(zhàn)略。優(yōu)勢威脅(ST)適用于發(fā)揮企業(yè)內部優(yōu)勢而回

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