附錄e-1風險檢查表(編輯修改稿)
2025-09-14 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合格的產(chǎn)品（或部件）嗎？子承包商、供應(yīng)商有能力做好售后服務(wù)嗎？管理風險風險類型檢查項項目計劃對項目的規(guī)模、難度估計是否比較正確？人力資源（開發(fā)人員、管理人員）夠用嗎？合格嗎？項目所需的軟件、硬件能按時到位嗎？項目的經(jīng)費夠用嗎？進度安排是否過于緊張？有合理的緩沖時間嗎？進度表中是否遺忘了一些重要的（必要的）任務(wù)？進度安排是否考慮了關(guān)鍵路徑？ 是否可能出現(xiàn)某一項工作延誤導(dǎo)致其他一連串的工作也被延誤？任務(wù)分配是否合理？（即把任務(wù)分配給合適的項目成員，充分發(fā)揮其才能）是否為了節(jié)省錢，不采用（購買）成熟的軟件模塊，一切從零做起？…項目團隊項目成員團結(jié)嗎？是否存在矛盾？是否絕大部分的項目成員對工作認真負責？絕大部分的項目成員有工作熱情嗎？團隊之中有“害群之馬”嗎？技術(shù)開發(fā)隊伍中有臨時工嗎？本項目開發(fā)過程中是否會有核心人員辭職、調(diào)動？是否能保證“人員流動基本不會影響工作的連續(xù)性”？項目經(jīng)理是否忙于行政事務(wù)而無暇顧及項目的開發(fā)工作？上級領(lǐng)導(dǎo)行政部門合作部門本項目是否得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視？上級領(lǐng)導(dǎo)是否隨時會抽調(diào)本項目的資源用于其他“高優(yōu)先級”的項目？上級領(lǐng)導(dǎo)是否過多地介入本項目的事務(wù)并且瞎指揮？行政部門的辦事效率是否比較底，以至于拖項目的后腿？行政部門是否經(jīng)常干一些無益于生產(chǎn)力的事情，以至于騷擾本項目？機構(gòu)是否能全面、公正地考核員工的工作業(yè)績？機構(gòu)是否有較好的獎勵和懲罰措施？本項目的合作部門的態(tài)度積極嗎？是否應(yīng)付了事？或者做事與承諾的不一致？技術(shù)風險風險類型檢查項需求開發(fā)需求管理需求開發(fā)人員懂得如何獲取用戶需求嗎？效率高嗎？需求開發(fā)人員懂得項目所涉及的
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