【總結(jié)】河南中自龍?jiān)措姎庥邢薰締T工績效考核辦法(試行)一、績效考核目的為樹立“安全第一、質(zhì)量至上、產(chǎn)能提升”的導(dǎo)向,特制定《河南中自龍?jiān)措姎庥邢薰竟締T工績效考核辦法》。二、績效考核的基本原則1.客觀、公正、科學(xué)、簡便的原則;2.階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則。三、績效考核周期1.員工績效考核周期為月考核;
2025-05-25 13:11
【總結(jié)】廣東鑫興鵬快運(yùn)有限公司績效考核管理辦法二零一五年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14附4:員工
2025-04-19 00:55
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時/計劃工時81-90
2025-06-30 20:37
【總結(jié)】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】四川鑫怡家酒店管理有限責(zé)任公司員工績效考核手冊制作人:李云時間:2011年12月15日第一章總則一、績效考核意義1、績效考核目的通過一定時期內(nèi)制定客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行評定,促使各級管理者清楚下級的工作狀況和激發(fā)員工工作積極性及提高工作效率;同時通過對下級在考核期內(nèi)工作
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。績效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】廣西建筑綜合設(shè)計研究院員工績效考核辦法為了適應(yīng)新時期綜合設(shè)計院發(fā)展的需要,進(jìn)一步調(diào)動院全體員工的工作積極性、責(zé)任感,適時地對員工工作業(yè)績作出正確評價,以提高全院的工作效率和設(shè)計、管理和服務(wù)水平,增強(qiáng)院核心競爭力,確保院各時期各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本考核辦法,請各部門遵照執(zhí)行。一、考核目的1、按照各部門崗位職責(zé)和員工工作計劃,定期檢查員工的工作進(jìn)度及其績效狀況,以利
【總結(jié)】員工績效考核和培訓(xùn)一、員工績效考核(一)員工績效考核的含義是指依據(jù)客觀的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的方法來測評企業(yè)員工對其職責(zé)的履行程度,以確定其工作成效的一種管理方法。員工績效考核的直接目的是判斷員工的工作是否稱職,并據(jù)此做為企業(yè)人力資源管理部門對員工的職務(wù)升降、工作調(diào)配、報酬、職業(yè)培訓(xùn)、激勵,乃至辭退等項(xiàng)與此相關(guān)管理工作的客觀依據(jù)。員工績效考
2025-04-01 23:29
【總結(jié)】9員工績效考核方法設(shè)計一個組織的績效至少取決于對三個因素相互作用的控制,這三個因素是資本、技術(shù)和人力資源。人力資源管理能夠提升企業(yè)價值,但人力資源對生產(chǎn)率以及利潤實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)也最難衡量,同時也最為重要。作為人力資源管理核心職能之一的績效考核承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與整體績效期望落實(shí)到員工個人的任務(wù),并且對每個員工和部門的績效進(jìn)行管理、改進(jìn)和提高從而實(shí)現(xiàn)和提升企
2024-09-03 09:04
【總結(jié)】員工工作績效評估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績效評估制度的實(shí)施辦法 1月工作計劃表 2日工作計劃及完成記錄表 3日工作計劃及完成記錄表的填寫說明 4合理化建議與意見提報表 5工作完成情況周報表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績效評定
2025-07-25 10:25
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-16 08:13
【總結(jié)】46/46管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位141
2025-06-30 21:41
【總結(jié)】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 19:07