【總結(jié)】空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)項目小組文件特商字[2002]007號簽發(fā)人:曾克耀工作計劃管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為提高基礎(chǔ)管理水平,確保商用空調(diào)各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強工作計劃管理,通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。第二條本辦
2025-04-09 06:33
【總結(jié)】牧羊集團(tuán)有限公司采購申請單申請單位:申請時間:編號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量單價購買理由生產(chǎn)廠家或品牌管理部門審核意見
2025-06-30 23:05
【總結(jié)】美的空調(diào)采購合同 甲方: 乙方: 上述甲、乙雙方現(xiàn)訂立本合同,由甲方購進(jìn)乙方售出的以下多聯(lián)機空調(diào)機組(下簡稱貨物或設(shè)備)和部分服務(wù),按照下列條款執(zhí)行: 1.組成合同的文件及解釋順序...
2024-12-16 23:18
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)股份有限公司競爭對手的集團(tuán)戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較和競爭咨詢項目建議書新華信管理咨詢北京上海廣州2022年4月20日2/28目錄一、項目背景.........................................3二、咨詢目的.........................................6三、咨詢內(nèi)容
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】17/18美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動合同管理6、第
2025-06-19 14:48
【總結(jié)】17/18美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、3、第二章工作紀(jì)律4、第三章職業(yè)發(fā)展5、第四章員工關(guān)系6、第五章勞動合同管理
2025-06-19 14:56
【總結(jié)】集團(tuán)公司采購管理流程第一節(jié)采購計劃制定流程圖部門名稱采購中心流程名稱采購計劃制定流程層次概要集團(tuán)高層采購中心經(jīng)理品類副總品類經(jīng)理采購主管財務(wù)部ABCDEF123
2024-11-12 19:22
【總結(jié)】1集團(tuán)采購管理制度第一條為了加強對采購業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購行為,降低費用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購,是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項目用料)、辦公用品、媒體采購、室內(nèi)外美陳用品、各項活動獎品、勞保用品及福利用品等方面的采購行為。第三條本制
2024-10-06 08:27
【總結(jié)】第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度第一節(jié)內(nèi)控概述一、定義與范圍本章所述供應(yīng)循環(huán)涵蓋了從物資及服務(wù)的購置、儲存到傳遞至生產(chǎn)經(jīng)營各部門的全過程,主要包括采購、倉儲兩個主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。供應(yīng)循環(huán)的內(nèi)部控制指對供應(yīng)計劃、采購作業(yè)、存貨流轉(zhuǎn)、倉儲等供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。二、控制目標(biāo)確保采購業(yè)務(wù)集中歸集供應(yīng)管理部門運作,并納入公司的全面經(jīng)營預(yù)算和計劃控制范圍,避免重復(fù)采
2025-04-09 08:55
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購部門,具體負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設(shè)備的采購,均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁牧羊集團(tuán)有限
2025-05-27 20:39