【總結】訂單式生產流程責任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產部下銷售訂單,生產部將銷售訂單轉換生產計劃,供應部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產計劃排產。相關崗位職責分工南山生產中心:生產總監(jiān)生產部:計劃主管制定生產
2025-04-07 22:11
【總結】現(xiàn)有業(yè)務調研報告生產計劃與控制模塊流程編號:AI-PP-090流程名稱:訂單式生產流程責任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產部下銷售訂單,生產部將銷售訂單轉換生產計劃,供應部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產計劃排產。
2025-04-08 11:41
【總結】1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單,確定客戶需求和訂單的評審形式《訂單接收登記單》2訂單評審組織各相關部門進行評審,評審合格后簽訂合同,并下達生產訂單;如評審不合格,則與客戶進行溝通,并辦理退單《訂單評審記錄表》3審批生產經(jīng)理對訂單進行審批《訂單審批規(guī)程》
2025-11-05 01:58
【總結】設計更改管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁次:1/6
2025-11-04 06:04
【總結】設計開發(fā)管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/7
2025-11-03 23:07
【總結】客戶審核管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁次:1/9
【總結】銷售訂單等銷售業(yè)務單據(jù) 如何實現(xiàn)用友ERP-U8、T6 集成審批最新范例 邁銳思C2集成套件案例 (適合所有用友和致進客戶) 邁銳思科技 C2為你的業(yè)務而生 用友和致進客戶 您,是否嘗...
2025-08-17 12:20
【總結】老客戶前沿:銷售管理子系統(tǒng)主要用于業(yè)務接單后商務人員錄入客戶訂單并跟蹤出貨————à商務錄入客戶訂單-à錄入出貨通知單-à錄入銷貨單(倉庫做)新客戶簡易流程:業(yè)務接單———商務維護客戶信息à錄入客戶訂單à錄入出貨通知單à錄入銷貨單(倉庫做)<
2025-04-08 06:39
【總結】人力資源管理子系統(tǒng)流程關系圖文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0
2025-01-22 11:45
【總結】ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)流程圖庫存和IQC管理系統(tǒng)流程圖料件庫別設定儲位管制設定倉管人員設定ABC分級設定庫別代碼設定廠商送貨REJ.收料驗收單收料驗收單權限AIQC驗收
2025-04-08 11:07
【總結】校準樣品管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁次:1/6批
2025-09-06 06:41
【總結】供應商管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/5批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應商管理主流程》變更為《
2025-11-04 06:25
【總結】工程樣品管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/7
【總結】新項目競標管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/4批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注1A0070413006首次發(fā)布文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中
【總結】矩陣式流程圖制作指導書文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:CO頁次:1
2025-10-28 06:35