供方管理控制程序(編輯修改稿)
2024-12-18 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 商后，由技術(shù)科提產(chǎn)品的技術(shù)性文件；采購科 組織交樣件，并由供應(yīng)商同時提交 PPAP 文件。要求供方向公司提供材料、零件或產(chǎn)品和有關(guān)的技術(shù)文件以獲得批準(zhǔn)，提交文件的范圍由產(chǎn)品的屬性和關(guān)鍵性決定；當(dāng)本公司不做特殊 要求時，以手冊中Ⅰ級作為默認(rèn)提交等級。供方提交的文件材料由技術(shù)科審核，技術(shù)科科長 批 準(zhǔn)；原料部存檔。當(dāng)供方增加供貨時（包括新產(chǎn)品），需提交 PPAP,經(jīng)技術(shù)科審核，技術(shù)科科長批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交采購科 存檔。 采購科人員組織供方向技術(shù)科提供樣品，技術(shù)科 試用并認(rèn)定 ， 將結(jié)論通知采購部門，報請部長批示后最終確定供 應(yīng)商，并將合格供應(yīng)商例入《合格供方名單》。如樣品不合格，由采購科 通知供應(yīng)商整改，三次樣品件檢驗不合格，取消該供應(yīng)商繼續(xù)評價的資格，重新選擇供應(yīng)商。 對在商店或市場上直接購買的外購件 ,由采購科 人員在市場上比質(zhì)、比價進行選擇和評價。 與供方簽訂采購合同 合格的供 應(yīng)商，由采購科 與之簽訂《銷售合同》，準(zhǔn)其批量供貨?！朵N售合同》應(yīng)明確如下內(nèi)容：安全內(nèi)容；質(zhì)量保證內(nèi)容；交付能力保證；違約責(zé)任等。 ： 采購科應(yīng)在品質(zhì)科 協(xié)助下 監(jiān)視供方的供貨業(yè)績，確保供方能 100%準(zhǔn)時交付合格的產(chǎn)品和服 務(wù)。監(jiān)視和考核的內(nèi)容包括： a）供方已交付產(chǎn)品的質(zhì)量；
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