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正文內(nèi)容

健身房總經(jīng)理運營管理手冊(編輯修改稿)

2024-12-18 22:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 身器械的掌握情況 對有氧操課程名稱和上課時間的掌握情況 對會員投訴的把握情況 對突發(fā)事件的處理情況 OPERATION MANUAL 運營手冊 Club Manager 俱樂部經(jīng)理 12 總經(jīng)理用表 1 脈動健身俱樂部值班經(jīng)理報告 值班經(jīng)理: ________________ 年 月 日 發(fā)現(xiàn)問題 現(xiàn)場處理記錄 對應部門經(jīng)理簽字 *如有特別突發(fā)事件應另付詳細描述。 巡視檢查記錄: 此巡視目的之一是檢查場內(nèi)的設施運轉情況,之二是監(jiān)督各部門的巡視完成情況 時間 男浴 女浴 霓虹燈 主樓梯 VIP 員工用餐 區(qū)域衛(wèi)生 場地設施 部門完成 場地設施 部門完成 場地設施 部門完成 場地設施 部門完成 場地設施 部門完成 18:00 19:00 20:00 21:00 閉店工作記錄: OPERATION MANUAL 運營手冊 Club Manager 俱樂部經(jīng)理 13 確認收入上交,收銀員簽字: ,值班經(jīng)理簽字: 剪鎖:男浴 ,女浴 確認所有電源開關關閉: 確認所有門戶關閉: 總經(jīng)理閱后簽字: ____________________ 日期 ________________ ____________________ 日期 ________________ OPERATION MANUAL 運營手冊 Club Manager 俱樂部經(jīng)理 14 總經(jīng)理用表 2 俱樂部下周計劃安排 俱樂部: 日期: 俱樂部經(jīng)理: 1. 俱樂部任務: 銷售部目標任務: 運營部目標任務: 健身部目標任務: 合作項目任務: 項目: 任務: 項目: 任務: 2.促銷手段: 3.市場工作如何開展: 4.會員活動: 5.培訓計劃: 6.考核計劃 OPERATION MANUAL 運營手冊 Club Manager 俱樂部經(jīng)理 15 總經(jīng)理用表 3 POWERHOUSE GYM 俱樂部全面檢評 俱樂部總體評估 優(yōu)秀 一般 不合格 俱樂部 : _____________________________ 評估日期 : _____ __________ 俱樂部經(jīng)理 : _________________________ 大區(qū)總監(jiān) :____________ ___ A)銷售額: 優(yōu)秀 一般 不合格 約見登記表 : 約見總數(shù) :_______________實赴比率 : _____________ 成交數(shù) :_________________ 日常工作記載: _________________________________________________________ 建議: ____________________________________
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