【文章內(nèi)容簡介】 擔(dān)任職位： 人事行政部經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理 /主管 工作描述： 制訂并推行的全面的人力資源管理。 **公司 （ 199607 ～ 202012） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別 ： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 人事行政部經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理 /主管【辦公室主任求職簡歷模板】 工作描述： 主管行政人事工作。 離職 原因： 搬遷 **公司 （ 198810 ～ 199408） 公司性質(zhì)： 集體企業(yè) 行業(yè)類別： 快速消費(fèi)品 擔(dān)任職位： 會(huì)計(jì)、辦公室主任 崗位類別： 工作描述： 會(huì)計(jì)工作和辦公室管理． / 離職原因： 讀書 技能專長 專業(yè)職稱： 無 計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí) 計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 技能專長： 特長： 總經(jīng)理辦公室主任兼物業(yè)公司經(jīng)理， 2020/3 至 2020/4，深圳市凱東集團(tuán)東莞凱東公司（主要業(yè)務(wù)，為房地產(chǎn)開發(fā)和企業(yè)收購） 公司介紹 : 該公司投資開 發(fā)了 26 萬平方米的商業(yè)和住宅一體的高檔小區(qū)，是東莞大嶺山鎮(zhèn)第一個(gè)樓盤，此樓盤第一期銷售創(chuàng)造了東莞的神奇，在兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)全部出售完。 主要職責(zé)： 主要協(xié)助總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理處理公司的一切內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，特別是政府職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)； 公司制度擬訂和推行、公司對(duì)內(nèi)外發(fā)文的擬訂和文檔的管理工作； 協(xié)助各部門擬訂年度工作計(jì)劃； 監(jiān)督工程開發(fā)部、技術(shù)部、合同預(yù)算部和物資采購部等部門的工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)跟進(jìn)和向有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和其部門 領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息；【辦公室主任求職簡歷模板】 公司周例會(huì)的主持及年度總結(jié)工作會(huì)議的組織、主持和年度晚會(huì)活動(dòng)的策劃與組織； 公司行政日常事務(wù)的管理，包括后勤及其他的管理； 公司人力資源的管理； 總經(jīng)理辦公室日常事務(wù)管理和為總經(jīng)理提供相關(guān)行業(yè)信息，為總經(jīng)理的決策起到參謀作用； 兼職主持物業(yè)公司全面的管 理工作。 全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)公司的日常行政事務(wù)和支持性服務(wù)； 1負(fù)責(zé)組織起草公司重要文件，并下發(fā)傳達(dá)； 1負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織和執(zhí)行； 1負(fù)責(zé)公司決議的督辦和跟進(jìn)工作； 1負(fù)責(zé)各類行政人員的管理和培訓(xùn)，不斷提高下屬人員的工作能力； 1負(fù)責(zé)日常行政開支的控制，在公司內(nèi)推行節(jié)本增效的相關(guān)活動(dòng)； 1負(fù)責(zé)總總經(jīng)理或常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他工作。 主要業(yè)績： 建立起公司全套管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； 協(xié)調(diào)好了公司內(nèi)各部門工作關(guān)系和處理好開發(fā)商與物業(yè)公司的關(guān)系； 在工作中及時(shí)為總經(jīng)理及時(shí)提供了管理中的漏洞并為公司節(jié)約了數(shù)以萬計(jì)的成本； 將物業(yè)公司的爛攤子理順并良好發(fā)展。 總裁辦主任人力兼資源部經(jīng)理， 200820 2 廣東創(chuàng)佳集團(tuán)有限公司（有自己的大型生產(chǎn)廠） 公司介紹：創(chuàng)佳集團(tuán)是中國彩電八強(qiáng)之一，國家重點(diǎn)出口名牌企業(yè)，有電子、微電子、不銹鋼三家控股子公司，主營業(yè)務(wù)產(chǎn)值 12 億元， 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)草擬集團(tuán)公司戰(zhàn)略計(jì)劃； 主管集團(tuán)公司的人力規(guī)劃及員工招聘； ３、主管集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作； ４、負(fù)責(zé)制定公司的績效考核體系； ５、負(fù)責(zé)制定核心員工持股方案； ６、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公室，協(xié)助總裁處理公司日常事務(wù)； ７、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政事務(wù)的管理； ８、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)與日常事務(wù)的管理。 主要業(yè)績： 建立了完善的全員績效考核體系； 建立了完善的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施； 3 根據(jù)集團(tuán)公司 發(fā)展?fàn)顩r，擬訂了集團(tuán)公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置及人員之確定； 對(duì)部門職責(zé)和人員權(quán)力等的劃分； 建立了培訓(xùn)制度并主持過全集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作；