酒店項目開發(fā)策劃書(編輯修改稿)
2024-12-18 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 顯得親切。 文明而又無拘無束的生活方式。在不影響運營管理和其他客戶體驗的前提下，能在屋頂開 Party，或者在私家大花園中舉辦一場音樂會，自然 是不錯的休閑方式了。 總結(jié)起來，我們的 設(shè)計理念是：穿越時間， 帶您 走入 遠離塵囂的 “桃花源”。交換空間， 讓您感受 中國特色的巴厘島。 （ 3）、項目定位 根據(jù) 項目 SWOT 分來看，巴厘原墅開發(fā)項目具有區(qū)域優(yōu)勢和品質(zhì)優(yōu)勢，將五星級酒店的品質(zhì)融入到優(yōu)雅閑適的溫泉之中，湯山的廣闊面積和常年養(yǎng)生溫泉為項目開發(fā)創(chuàng)造了獨一無二的基本條件；劣勢在于春秋兩季過短；機會在于來寧游客數(shù)和消費水平在逐年增加；威脅則存在于與其他大型旅游城市溫泉度假酒店的相互競爭 。 在房地產(chǎn)業(yè)界一直就有著“溫泉板塊”的說法，近年溫泉地產(chǎn)熱度興起，許 多開發(fā)商都借助開發(fā)溫泉，來提升樓盤知名度。在許多人眼中，溫泉板塊成了豪華、高貴、享受的樓盤的代名詞，以下是來自博智市場研究公司進行的大調(diào)查。 調(diào)查 采用定點攔截訪問的方式，共收到 311 份有效問卷。 受調(diào)查者的學歷絕大部分 分布在高中及其以上學歷 ，達到了 %。 在職業(yè)分布上，主要集中在大學生、普通公司職員、技術(shù)工人、個體經(jīng)營者等人群?？梢?，這些人群將有可能成為未來一年年房地產(chǎn)消費市場的主力軍 。 統(tǒng)計結(jié)果表明： 30—— 39 歲為購房中堅力量 ； 近 6成的購房者會考慮選擇購買有溫泉的樓盤?？梢姡瑤в袦厝臉潜P是消費 者選擇住房的重要因素之一； 近 6 成消費者認為，溫泉的同等樓盤差價在 10% ~30%或以上。這表明：溫泉樓盤仍然被定位為高檔樓盤 。 綜上所述，項目可以定位為 :投資性、產(chǎn)權(quán)式、休閑、度假五星級酒店的物業(yè)。此項目具有非常優(yōu)越的地理、景觀的自然優(yōu)勢，而且本項目正好符合現(xiàn)代一部分人的生活需求。 四、 建造篇 （ 1）、 總體構(gòu)造 “巴厘風情”應該是一種地域性的氣候特征相適應的整體建筑文化氛圍，還會彌漫著當?shù)刈诮涛幕臍夥?，尤其是裝飾性的紋飾造型，似乎述說著過去的歷史文化存在，這種超越表象的存在，形成了“巴厘風情”的特質(zhì)，以上 概述可以歸納為以下特點： 建筑群體比例 與尺度形成宜人的室外空間，保留原始自然元素； 空透開敞的空間感覺，半開敞的公共空間作為休閑活動的延伸； 平面自由布局、景觀步移景異、空間對景與借景； 室外空間均以水景（泳池）為中心，水景（泳池）多以天水一色為主題； 充分利用地方性建筑材料來形成材質(zhì)肌理對比； 半開敞的空間圍合，熱帶植物的點綴，水景（泳池）的鋪墊，造型瑰麗的涼亭，柔性空間塑造； 橫向?qū)挿＞奥涞卮?、大露臺、大陽臺、茂盛的熱帶植物花園； 當?shù)刈诮涛幕哪镜?、磚（石）雕裝飾 、浪漫的茅草屋頂裝飾。 設(shè)計堅持展示鄉(xiāng)土建筑與現(xiàn)代主義結(jié)合的潛力，當然原則是因地制宜，而不是刻板的生搬硬套。酒店的客房設(shè)計成可居住的花園，而不是建筑的內(nèi)部空間。花園的圍墻就是房間的圍墻，游客在花園里生活，花園就是起居室。每一個別墅都有可以觀景的泳池。 總體的規(guī)劃尊重既有地形，避免挖土和填土。大樹要么被保留，要么移走。基地上的花圃培育本地的植物用于景觀，而不是使用外來的植物。本地的植物適應這里的干燥熱帶草原景觀，在旱季可以休眠，開花非常壯觀，季節(jié)性的開花景觀效果。本地的植物需要少量的水，并促進本地的動物和鳥類 留在該地區(qū)。 建筑使用本地材料，石墻使用修建道路時獲得的石材， 使用可持續(xù)的竹子和椰子。獨特的 工藝 給本地的技藝和材料以尊重，使用了本地的產(chǎn)品而不是昂貴的進口貨。 （ 2）、 可行性分析 建設(shè)地點分析：該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越，處于湯山風景區(qū)，距離中山門 25 公里，約 30 分鐘車程。周邊環(huán)境適宜，自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好，綠化率較高。排水、供暖、電力、燃氣、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全。 投資分析： 本項目依靠城市經(jīng)濟的發(fā)展和周邊區(qū)域的建設(shè)，以及城市高端消費人群的消費習慣，消費形態(tài)和消費意識的不斷轉(zhuǎn)變，相 信能作為首選的酒店服務，為城市潛在客源的商務、會議、宴請、度假等接待需求提供高質(zhì)量的酒店服務和高端餐飲、娛樂休閑為一體的一站式服務。 客戶分析：本項目的消費群體定位于自用型買家和投資型買家，前者的身份可能是：私營企業(yè)或外資企業(yè)老總級人物，高科技工作者，金融、證券界高管，中產(chǎn)階級或準貴族，其特點是 有財力支撐，注重社區(qū)環(huán)境、生活講品味、崇尚品質(zhì)生活。 后者則以境外客戶或當?shù)鼐用駷橹?，其目的是為了長久持有，利用閑置資金獲得一個長期穩(wěn)定的收入。其主要特點是：擁有相對穩(wěn)定與豐厚的收入或者是不薄的積蓄，希望尋 求一種風險較低的投資方式。希望能夠鞏固個人與家庭的未來經(jīng)濟基礎(chǔ)，但又沒有足夠的精力與能力進行其他的商業(yè)運作，所以有很大可能性把目光放在租金回報這一方式，自由選擇面大，且消耗力低的長線投資上。 五、 營銷篇 （ 1）、宣傳策略與渠道 全國宣傳策略 根據(jù)本項目所在區(qū)域的現(xiàn)狀及項目的特點，通過 門戶網(wǎng)站 微博 、SNS 宣傳模板 等網(wǎng)絡(luò)手段針對性
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