【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)更科學(xué)、合理、高效，讓新員工能盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程，達(dá)到崗位要求，特制定本規(guī)范。 第二章 適用范圍 本規(guī)范適用于 ITAT 集團(tuán)總部部門新員工入職培訓(xùn)。 第三章 各部門職責(zé) 第一條 人力資源中心 人力資源中心（總部）負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)各部 新員工入職培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)規(guī)范、流程和相關(guān)表格，負(fù)責(zé)審查、考核各部門的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況，并協(xié)助提供相關(guān)資源。 第二條 各部門崗位教練 各部門崗位教練負(fù)責(zé)新員工入職后培訓(xùn)全過程的協(xié)調(diào)管理，并協(xié)助部門具體實(shí)施“以師帶徒“式培訓(xùn)。 第三條 各部門負(fù)責(zé)人 各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)安排本部門新員工參加公司各級(jí)培訓(xùn)；確定崗位教練人選、崗位培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)；對(duì)崗位培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)，評(píng)價(jià)。 第四章 新員工三級(jí)培訓(xùn)體系 新員工培訓(xùn)貫徹三級(jí)培訓(xùn)為體系制度，即綜合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)及“以師帶徒“式崗位培訓(xùn)，具體如圖所示： 綜合培訓(xùn) 新員工 培訓(xùn) 人 力資源中心 專業(yè)培訓(xùn) 崗位專業(yè)技能 內(nèi)部培訓(xùn)師 崗位培訓(xùn) 業(yè)務(wù)制度流程 崗位教練 條一條 綜合培訓(xùn) 培訓(xùn)組織：由人力資源中心（總部）根據(jù)招聘員工的入職情況決定舉辦培訓(xùn)班的時(shí)間、地點(diǎn)，聯(lián)系授課老師等。 培訓(xùn)內(nèi)容：包括公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、管理制度、公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、職業(yè)態(tài)度訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。 培訓(xùn)時(shí)間： 1 個(gè)工作日 第二條 專業(yè)培訓(xùn) 培訓(xùn)組織：由各部門通過公司認(rèn)證考核 的內(nèi)部培訓(xùn)師根據(jù)各部門專業(yè)技能培訓(xùn)需求實(shí)施培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容：按不同的專業(yè)和部門實(shí)施相關(guān)內(nèi)容。 培訓(xùn)時(shí)間： — 3 個(gè)工作日 第三第 崗位培訓(xùn) 崗位培訓(xùn)即針對(duì)個(gè)人具體崗位的“以師帶徒”工培訓(xùn)。 崗位培訓(xùn)流程 （ 1） 部門負(fù)責(zé)人安排新員工的工作崗位，指定新員工的崗位教練，確定培訓(xùn)目標(biāo)，向新員工和崗位教練明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)。 （ 2） 新員工在崗位教練的指導(dǎo)下接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。 深圳榮子服飾有限公司 ADD：中國．深圳．布吉．坂田．龍璧工業(yè)城 23/24 棟 PC： 518129 TEL： 867558419 4088/4188 FAX： 867558419 4488/6278 Http： Email： （ 3） 崗位培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，新員工提交工作小結(jié)報(bào)告。 （ 4） 崗位教練和部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)崗位教練進(jìn)行評(píng)價(jià)。 崗位教練必 須具備的條件 （ 1） 職能部門主管級(jí)以上管理人員、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理級(jí)、工程師、技術(shù)骨干。 （ 2） 具有較深厚的專業(yè)理論知識(shí)，較強(qiáng)的科研、業(yè)務(wù)能力。 （ 3） 熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程。 （ 4） 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。 崗位教練職責(zé) 接受來自部門負(fù)責(zé)人下達(dá)的崗位培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)新員工實(shí)習(xí)項(xiàng)目的指導(dǎo)，工作疑難的解決、指導(dǎo)，專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練。一般情況下一個(gè)崗位教練只帶一個(gè)新員工。對(duì)新員工崗位培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 崗位培訓(xùn)的內(nèi)容：包括企業(yè)文化導(dǎo)入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作流程、相關(guān)制度等。具體參照《職前介紹表》、《新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃書》、《新員工 培訓(xùn)內(nèi)容》 培訓(xùn)時(shí)間：由部門負(fù)責(zé)人確定，一般為轉(zhuǎn)正前 1～ 3 個(gè)月。 第五章 考核評(píng)估辦法 考核評(píng)估包括對(duì)培訓(xùn)組織工作的考核和對(duì)學(xué)員、崗位教練的考核。 第一條 對(duì)培訓(xùn)組織工作的考核 對(duì)培訓(xùn)組織工作的考核主要有三個(gè)指標(biāo)，即“及時(shí)率”、“覆蓋率”和“滿意度”。人力資源中心每月對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，于月底進(jìn)行匯總、上報(bào)。 及時(shí)率指標(biāo) 新員工入職后人力資源部、所在部門要盡早安排其參加綜合培訓(xùn)，“及時(shí)率”即入職員工數(shù)減去超過三個(gè)月未培訓(xùn)人數(shù)之后與入職員工數(shù)之比。 覆蓋率指標(biāo) 培訓(xùn)“覆蓋率”屬于一個(gè)累計(jì)指標(biāo)，即已培訓(xùn)總?cè)藬?shù)與入職總?cè)藬?shù)之比；半年考 核一次，培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)在 90%以上。 滿意度指標(biāo) 指員工對(duì)培訓(xùn)講師及培訓(xùn)組織工作的評(píng)估。見《培訓(xùn)效果培訓(xùn)反饋表》 第二條 對(duì)學(xué)員的考核 對(duì)學(xué)員的考核即三級(jí)培訓(xùn)的考核成績，三級(jí)培訓(xùn)成績均合格是新員工轉(zhuǎn)正的必要條件。 第三條 對(duì)崗位教練的考核 對(duì)崗位教練的考核主要是將新員工所受的“以師帶徒”式崗位培訓(xùn)考核成績與崗位教練的工作績效掛鉤，由部門負(fù)責(zé)人實(shí)施。 第六章 總則 本規(guī)范自公布之日起，修訂、解釋權(quán)屬人力資源中心（總部）。 深圳榮子服飾有限公司 ADD：中國．深圳．布吉．坂田．龍璧工業(yè)城 23/24 棟 PC： 518129 TEL： 867558419 4088/4188 FAX： 867558419 4488/6278 Http： Email： 新員工入職指引 歡迎您加入 榮子服飾有限公司 ！ 下面 向您介紹如何辦理入職手續(xù)： 為了你在紅貝緹的工作能夠順利開展，盡快適應(yīng)公司的環(huán)境，在入職流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，全程將有人事部的同事為你進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)反饋，直至你分派到部門接受完任務(wù)分配（工作交接完畢）。 員工履歷表 《員工履歷表》是你在紅貝緹的第一份人事文件，人事部將以你的這份履歷表作為背景調(diào)查的主要依據(jù)之一，同時(shí)它也將成為你在紅貝緹參與轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、輪崗等人事變動(dòng)活動(dòng)動(dòng)中的主要參考證明，你必須如實(shí)填寫！公司僅對(duì)你所提供的證件進(jìn)行常規(guī)檢查與復(fù)印存檔，因證件不實(shí)所發(fā)生的任何責(zé)任將由你本人承擔(dān)。 每周星期一、 三、五上午 9： 00— 12： 00 為新員工入職培訓(xùn)時(shí)間，所有錄用員工都必須參加此培訓(xùn)方能上崗，特殊崗位人員還需參加下午 14:00 流程制度培訓(xùn)。 身份學(xué)歷證明 身份學(xué)歷證明 序號(hào) 需交資料 原件 /復(fù)印件 數(shù)量 備注 1 學(xué)歷資格證 驗(yàn)原件交復(fù)印件 1 □ 2 身份證明 驗(yàn)原件交復(fù)印件 2 □ 3 健康證明 驗(yàn)原件交復(fù)印件 1 □ 4 深戶擔(dān)保 交原件 1 特殊崗位 □ 5 前任公司離職證明 驗(yàn)原件交復(fù)印件 1 □ 6 紅底一寸照片 交原件 3 備入個(gè)人檔案 □ 紅貝緹員工 以為公司做出貢獻(xiàn)的大小作為衡量其能力的高低，身份學(xué)歷證明僅作為核實(shí)其履歷真實(shí)與提供人事檔案等其它正常工作需要的存檔資料。其作用似同于《員工履歷表》。 如果員工個(gè)人情況有變化 ,包括聯(lián)絡(luò)方式、家庭住址、家庭電話、學(xué)歷狀況、婚姻狀況等 ,請(qǐng)及時(shí)知會(huì) 人力資源部。 3. 指紋錄入 紅貝緹公司實(shí)行指紋打卡考勤記錄，新進(jìn)員工在試工期兩天后由人事專員負(fù)責(zé)指紋錄入，每天根據(jù)上下班時(shí)間規(guī)定按時(shí)進(jìn)行指紋打卡，人事專員以此作為月底考勤統(tǒng)計(jì)主要標(biāo)準(zhǔn)（如忘打卡時(shí)需第一時(shí)間知會(huì)人事專員并如實(shí)簽卡）。 4. 廠證辦理 廠證是紅貝緹 員工在職期間進(jìn)出所有工作場必須配戴的身份證明，廠證上明確注明有姓名、職務(wù)、部門和編號(hào)等四個(gè)項(xiàng)目。廠證由本人提供三張免冠紅底彩照至人事專員，一周后予以發(fā)放。廠證辦理前配戴由人事行政部提供的臨時(shí)卡。如正常工作期間在辦公區(qū)域內(nèi)未配戴廠證者，行政保安人員有權(quán)給予相關(guān)規(guī)定的處罰。 公司為每位員工提供住宿安排，宿舍入住、退住及其房間調(diào)換均由人事行政部宿舍管理員和前臺(tái)予以辦理；入住期間必須遵守宿舍安全、清潔衛(wèi)生等管理制度，并協(xié)助宿舍管理員處理其它有關(guān)宿舍人員出入登記等相關(guān)日常工作。