新入職員工管理規(guī)定--(編輯修改稿)
2025-04-13 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力資源部總監(jiān)及總經(jīng)理室審批。 6)轉(zhuǎn)正審批通過后，新進員工進入正式員工考核管理體系。 試用期滿前1個月內(nèi)，人力資源部就本公司空缺崗位及根據(jù)公司發(fā)展需要新增的崗位組織模擬競聘，由新進員工結(jié)合自身定位，選擇確定個人職業(yè)發(fā)展方向。具體程序為： 1)面向新進員工發(fā)布崗位競聘公告。 2)新進員工選擇競聘崗位，編寫競聘報告。 3)組織競聘面試，初步確定新進員工正式工作崗位。 4)對于競聘落選人員，由人力資源部門負(fù)責(zé)人與其面談并給予其職業(yè)發(fā)展建議，并結(jié)合其個 人特點，安排至新崗位試用，經(jīng)試用合格后再確定工作崗位。 5)崗位確定后，依據(jù)公司導(dǎo)師制管理規(guī)定，繼續(xù)為新進員工確定導(dǎo)師。 三、轉(zhuǎn)正后跟蹤管理 。 人力資源部門負(fù)責(zé)新進員工轉(zhuǎn)正后跟蹤管理工作。 ，由新員工的導(dǎo)師負(fù)責(zé)繼續(xù)對新進員工日常工作的輔導(dǎo)，指導(dǎo)幫助新進員工全面 掌握具體業(yè)務(wù)技能。 ，填寫面談記錄并存檔。 通過面談，人力資源部及時了解新進員工的思想動態(tài)，查找管理工作中存在的問題，并及時消除各種影響新進員工穩(wěn)定性的不利因素。 四、附件 ，其他規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。 。 . 1)致新員工的歡迎詞2)新伙伴入職須知 3)新員工試用(培訓(xùn))考核流程圖 4)試用(培訓(xùn))期階段性小結(jié)() 5)員工(試用期). 6).() 7)員工考核表(中高層管理人員) 8)員工考核表(基層員工) 9)述職報告 篇3：集團新入職員工審核及跟蹤管理辦法 集團新入職員工審核及跟蹤管理辦法 第一章總則 第一條為嚴(yán)把新員工進入關(guān)，保證集團人員素質(zhì)及背景進一步規(guī)范后備人才梯隊建設(shè)工作的開展，建立良好的人才成長環(huán)境，有效的培養(yǎng)、使用、激勵新進員工快速成長，特制訂此辦法。 第二條本辦法適用于天津市特變電工變壓器有限公司對新錄用本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生及工作不足1年的歷屆畢業(yè)生進入公司后18個月內(nèi)的跟蹤管理工作。 第二章試用期管理 第三條新錄用員工自報到之日起進入試用期，試用期3至6個月。試用期內(nèi)，所在部門為新進員工指定1名入職引導(dǎo)人，負(fù)責(zé)幫助新進員工熟悉工作環(huán)境
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