新入職員工管理規(guī)定---全文預覽
【正文】 考核與綜合評定相結(jié)合的方式對新進員工進行管理。 第二章試用期管理 第三條新錄用員工自報到之日起進入試用期，試用期3至6個月。 四、附件 ，其他規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。 人力資源部門負責新進員工轉(zhuǎn)正后跟蹤管理工作。 3)組織競聘面試，初步確定新進員工正式工作崗位。 6)轉(zhuǎn)正審批通過后，新進員工進入正式員工考核管理體系。 2)每周至少一次，入職新員工導師與新進員工溝通面談，幫助其解決工作、生活中的問 題，并填寫《面談評價表》，并與新員工月度《總結(jié)報告》一同報送人力資源部門備案。 2)職業(yè)潛能：考核新進員工對于擬從事工作基本知識、技能掌握及應用情況，考察其是否具 備勝任該崗位工作的基礎素質(zhì)與能力。 業(yè)務素質(zhì)：考核新進員工專業(yè)理論知識、業(yè)務技能的掌握情況，對擬從事工作的興趣及其在該領域的發(fā)展?jié)摿Φ?。新進員工就本人當月工作內(nèi)容、對公司及所在崗位的認識、得體會等進行總結(jié)后形成書面材料送交入職引導人。 ，人力資源部必須組織新員工參加不少于3個工作日 的集中培訓，集訓結(jié)束后的實習期不少于1個月。 使用、激勵新進員工快速成長，特制訂此辦法。 新員工試聘期間按公司的有關規(guī)定可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。資料不齊全的，統(tǒng)一放置，及時督促其交齊入職資料。 報到當日，人力資源管理部門應向新職員介紹公司的相關情況、有關規(guī)章制度，并接受安全教育。本文格式為Word版，下載可任意編輯新入職員工管理規(guī)定 新入職員工管理規(guī)定 一、目的 將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結(jié)構和公司文化氛圍之中并向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色。 所有新員工在簽訂勞動合同時必須攜帶以下資料：4張一寸彩色照片，各類證件(身份證、學歷證、資格證、操作證等)原件、復印件，并填寫《員工登記表》。 三、員工資料歸檔 入職人員資料齊全的，交員工檔案主管人員登記、歸檔。特殊情況須經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。 篇2：新入職員工考核及跟蹤管理辦法 新入職員工考核及跟蹤管理辦法 一、總則 ，保證公司員工整體素質(zhì)，建立良好的人才成長環(huán)境，有效的培養(yǎng)。試用期內(nèi)，所在部門為新進員工指
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1