國外企業(yè)管理絕招三則(編輯修改稿)
2025-09-13 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我可以讓你們獨(dú)立出去做老板。 ?。段恍±习彘_動(dòng)腦筋，一方面潛心開拓市場，一方面仿效大老板的做法，進(jìn)一步發(fā)展自己的小小老板，于是，創(chuàng)業(yè)公司事業(yè)蒸蒸日上，迅速騰飛?！ 〗^招之二：重用犯錯(cuò)誤的人 一家日本電器公司的老板準(zhǔn)備物色一位職員去完成一項(xiàng)重要工作，在對眾多應(yīng)聘者進(jìn)行面試時(shí)，他只問了同樣一個(gè)問題：在以往的工作中你犯過多少次錯(cuò)誤？在獲悉大多數(shù)應(yīng)聘者都是一貫正確時(shí)，他卻把這項(xiàng)工作交給了犯多次錯(cuò)誤的Ｘ先生。他說?quot。我不要２０年沒有犯過錯(cuò)誤的人。我要一個(gè)人，他犯過２０次錯(cuò)誤，但每次都能及時(shí)吸取教訓(xùn)，立即改正，并且以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。 開始工作前，老板交給Ｘ先生一本錯(cuò)誤備忘錄，然后囑咐道：你犯過的錯(cuò)誤，都屬于你的工作成績，但是你要記住，同類錯(cuò)誤第二次出現(xiàn)之時(shí)，就是你離開公司之日，同樣錯(cuò)誤屬于你的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只有一次?！ ∈潞笞C明，Ｘ先生沒有讓老板失望，圓滿地完成了這項(xiàng)任務(wù)。 絕招之三：實(shí)行
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1