企業(yè)經(jīng)濟活動分析教學大綱(編輯修改稿)
2025-09-13 04:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原材料供應情況分析二、原材料儲備情況分析三、原材料利用情況分析四、原材料供應、儲備及利用情況對產(chǎn)量影響的分析 第四節(jié) 生產(chǎn)要素綜合分析一、生產(chǎn)要素平衡分析二、生產(chǎn)要素變動對產(chǎn)量的綜合影響分析三、企業(yè)現(xiàn)有資源最佳利用的預測分析 重點及難點：本章的重點是各項生產(chǎn)要素利用情況分析以及生產(chǎn)要素變動對產(chǎn)量的綜合影響分析。本章的難點是生產(chǎn)要素變動對產(chǎn)量的綜合影響分析。第四章 產(chǎn)品銷售分析 第一節(jié) 產(chǎn)品銷售情況分析一、產(chǎn)品銷售計劃完成情況分析二、產(chǎn)品銷售增長情況分析三、市場占有情況分析 第二節(jié) 銷售合同執(zhí)行情況分析一、按產(chǎn)品品種分析二、按用戶分析 第三節(jié) 產(chǎn)品銷售的影響因素分析一、產(chǎn)品銷售影響因素概述二、企業(yè)生產(chǎn)狀況對產(chǎn)品銷售的影響分析三、企業(yè)銷售工作對產(chǎn)品銷售的影響 第四節(jié) 產(chǎn)品銷售的預測分析一、產(chǎn)品銷售計劃完成進度的預測分析二、產(chǎn)品銷售變動趨勢預測 重點及難點：本章的重點是產(chǎn)品銷售計劃完成情況分析、市場占有情況分析、銷售合同執(zhí)行情況分析、產(chǎn)品銷售影響因素分析。第五章 成本分析 第一節(jié) 全部商品產(chǎn)品及可比產(chǎn)品成本分析一、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析二、成本與生產(chǎn)經(jīng)營指標的對比分析三、可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析，包括：可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的考核及影響因素分析 第二節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本分析一、產(chǎn)品單位成本分析二、產(chǎn)品單位成本主要項目分析，包括：直接材料、直接工資和制造費用分析 第三節(jié) 成本組成項目分析
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