【文章內(nèi)容簡介】 位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng)，必須事先報(bào)告勞資處、安環(huán)處同意，方可變動(dòng)。 特種作業(yè)的范圍 電工（運(yùn)行、維修）作業(yè)。 金屬焊接（切割）作業(yè) 起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等）。 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè)。 壓力容器操作 司爐工作業(yè) 登高作業(yè) 日常管理 特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相 關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。 特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。 安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成 的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。 特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。 7 特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。 各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。 安全管理人員、安全員有 對(duì)違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審 各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報(bào)安環(huán)處、勞資處核準(zhǔn)后，書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安環(huán)處組織安排培訓(xùn)和考核。 特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，參加考核。 特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安環(huán)處提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安環(huán)處負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安環(huán)處 ，證件發(fā)放由安環(huán)處負(fù)責(zé)。 特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給安環(huán)外。 外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。 安全檢查和隱患排查治理制度 基本要求 第一條：安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患。 第二條：對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外， 還要進(jìn)行群眾性普查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 第三條：安全檢查要有明確的目的要求和具體計(jì)劃，在原有的傳統(tǒng)安全檢查基礎(chǔ)上，逐漸推廣應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理與方法，采用各類安全檢查表進(jìn)行科學(xué)檢查，提高檢查質(zhì)量。 第四條：年終安全整改率要求達(dá)到 85%以上。 組織方法 第五條：廠級(jí)安全檢查，由主管安全的廠長組織各車間和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，每年不少于四次。 第六條：車間安全檢查，由車間主任組織車間技術(shù)人員班組長進(jìn)行，至少每半月檢查一次。 第七條：每年對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣裝置、危險(xiǎn)品庫、廠房建筑、運(yùn)輸車 輛以及防火防爆、防塵 防毒等，分別由有關(guān)職能科室組織進(jìn)行專業(yè)安全檢查。 第八條：針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全檢查。冬季以檢查防火、防爆、防凍、防滑為主。夏季以檢查防火、防爆、防雷擊、防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)等為主。 第九條：班組長和和平工人，應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查，班中巡回檢查，認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并整改。 第十條：各級(jí)安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行每日巡回檢查，查出問題及處理情況，應(yīng)記入檢查記錄表。 第十一條：開展群眾性檢查活動(dòng)，以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，依靠群眾，邊查邊改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 隱 患消除 第十二條：對(duì)于查出來的隱患，要逐項(xiàng)登記分析研究并落實(shí)整改措施，并由安全環(huán)保部督促檢查。 第十三條：對(duì)查出來的重大隱患項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)出《隱患整改通知書》，通知有關(guān)部門迅速落實(shí)整改，通知書由廠長或副廠長批準(zhǔn)，安全環(huán)保部簽發(fā)。 第十四條：對(duì)于廠內(nèi)一進(jìn)無法解決的問題，要采取臨時(shí)防范措施，同時(shí)書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門備案。 重大危險(xiǎn)源評(píng)估和安全管理制度 一、重大危險(xiǎn)源評(píng)估 安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行，或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu) 進(jìn)行。從事重大危險(xiǎn)源安全檢測檢驗(yàn)、安全評(píng)估業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對(duì)其作出的檢測檢驗(yàn)和安全評(píng)估的結(jié)果負(fù)責(zé)。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 安全評(píng)估的主要依據(jù)； 重大危險(xiǎn)源基本情況； 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與危害程度； 可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度； 重大危險(xiǎn)源等級(jí)； 防范事故的對(duì)策措施； 應(yīng)急救援預(yù)案效果評(píng)價(jià)； 評(píng)估結(jié)論與建議等。 二、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案 對(duì)所評(píng)估出的重大危險(xiǎn)源必須制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援 預(yù)案的各項(xiàng)措施，每年進(jìn)行一次事故應(yīng)急 救援演練。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)； 危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)； 應(yīng)急救援設(shè)備與設(shè)施； 應(yīng)急救援能力評(píng)價(jià)與資源； 報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式； 事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案； 保護(hù)措施與程序； 事故后的恢復(fù)與程序； 培訓(xùn)與演練。 三、重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作 安全評(píng)估的內(nèi)容 ⑴安全評(píng)估的主要依據(jù) ⑵重大危險(xiǎn)的基本情況 ⑶危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí) ⑷可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度 ⑸重大危險(xiǎn)源等級(jí) ⑹防范事故的對(duì)策措施 ⑺應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià) ⑻評(píng)估結(jié)論與建議等 危險(xiǎn)源安全驗(yàn)收評(píng)估程序 危險(xiǎn)源安全評(píng)估的程序?yàn)椋呵捌跍?zhǔn)備；危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析；劃分評(píng)估單元、評(píng)估方法選擇；現(xiàn)場檢查；定性評(píng)估；提出安全對(duì)策措施及建議；作出安全評(píng)估結(jié)論；編制安全評(píng)估報(bào)告；安全評(píng)估報(bào)告評(píng)審等。 工作要求 ⑴危險(xiǎn)源評(píng)估工作必須由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師支持進(jìn)行。 ⑵危險(xiǎn)源評(píng)估小組人員必須嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、指導(dǎo)性文件、規(guī)程以 及規(guī)范等評(píng)價(jià)依據(jù)。 ⑶評(píng)估過程中參加評(píng)估人員必須明確評(píng)估危險(xiǎn)源的對(duì)象、范圍和評(píng)估的目的，熟知現(xiàn)場實(shí)際情況。 ⑷安全評(píng)估內(nèi)容和工作程序必須符合國 家行業(yè)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并提出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和建議。 ⑸必須在對(duì)評(píng)估結(jié)果分析歸納和整合的基礎(chǔ)上，列出主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)估結(jié)果，指出現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防范的主要危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對(duì)策措施，并做出安全評(píng)估結(jié)論，編寫危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告。 四、重大危險(xiǎn)源安全管理制度 職責(zé) 安環(huán)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的登記注冊(cè)、監(jiān)督管理，以及定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控，并制訂事故搶險(xiǎn)、搶修。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源崗位生產(chǎn)工藝的應(yīng)急處理。 重大危險(xiǎn)源所屬各單位負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的管理，并根據(jù)《化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》 ，制定事故應(yīng)急分預(yù)案，并定期組織演練。 管理要求 重大危險(xiǎn)源所屬各單位必須登記建檔，制定相應(yīng)的管理制度，明確管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。 各專業(yè)科室應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源所屬各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)監(jiān)控措施進(jìn)行審查，對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 生產(chǎn)部要按規(guī)定的監(jiān)測周期進(jìn)行檢測，并做好相關(guān)記錄。存在重大危險(xiǎn)源的單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案。檢查應(yīng)做好記錄。 安全環(huán)保部要加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查力度，必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢查。 安全環(huán)保部對(duì)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測、評(píng)估、監(jiān)控實(shí)施綜合 監(jiān)督管理，其他專業(yè)技術(shù)部門定期或不定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)場所要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 對(duì)從事重大危險(xiǎn)源作業(yè)的人員必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。 重大危險(xiǎn)源崗位職工要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理并立即匯報(bào)。 登記完善重大危險(xiǎn)源內(nèi)容，內(nèi)容包括危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)（用圖示表明具體位置）、性質(zhì)、潛在危險(xiǎn)、可能造成的危害、應(yīng)對(duì)措施等。 變更管理制度 為了加強(qiáng)變更規(guī)范管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量 ，促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。 ，必須由用人單位寫出需用人計(jì)劃、申請(qǐng)，報(bào)勞資處審核，主管經(jīng)理審核，方可人員調(diào)動(dòng)。 ，任何人無權(quán)做出管理改變，確需管理改變，由單位寫出申請(qǐng)報(bào)主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可進(jìn)行管理的改變。 使用單位不準(zhǔn)隨意變更工藝控制指標(biāo)，尤其是各種化學(xué)反應(yīng)的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標(biāo)。 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定，監(jiān)督工 藝指標(biāo)執(zhí)行，優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù)，消化吸收外來經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。從實(shí)踐中找出影響安全，成本和生產(chǎn)過程控制的不合理的工藝指標(biāo)，及時(shí)提出變更意見。 各級(jí)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場，督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，了解存在的問題，及時(shí)提出變更意見。 工藝指標(biāo)變更程序 一般指標(biāo)變更由生產(chǎn)車間技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司主管部門提交工藝控制指標(biāo)變更申請(qǐng)表。由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應(yīng)及其他相關(guān)職能部門，對(duì)工藝指標(biāo)變更申請(qǐng)進(jìn)行論證。由技術(shù)部門編制工藝指標(biāo)變更通知單，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，下發(fā)生產(chǎn)單位， 調(diào)度室，并報(bào)總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標(biāo)變更，需報(bào)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。 、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更 生產(chǎn)單位不準(zhǔn)私自變更工藝配方（優(yōu)化試驗(yàn)配方除外），降低原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，變更品種。 對(duì)于優(yōu)化配方的試驗(yàn)和新型原輔材料的采用、替代，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報(bào)告及試驗(yàn)方案，編制試驗(yàn)計(jì)劃，上報(bào)總工程師批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽發(fā)后，由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實(shí)施。 關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設(shè)備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛 搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息，研究在用設(shè)備、裝置存在的問題，提出改造方案，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總工程師同意，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，適時(shí)安全實(shí)施。 人員的管理，由人事部存檔。 工藝、技術(shù)的檔案實(shí)行統(tǒng)一管理原則，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理技術(shù)檔案，車間可以復(fù)印，保存復(fù)印件。 設(shè)備檔案由設(shè)備部負(fù)責(zé)管理，車間可以復(fù)印，保存復(fù)印件。 要加強(qiáng)技術(shù)保密管理，嚴(yán)格遵守管理的規(guī)定。 應(yīng)急管理制度 為了確定潛在的事故和緊急情況，最 大限度地防治和減少可能產(chǎn)生的事故、傷害、損失和對(duì)壞境的影響，特制定本制度。 一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 建立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)事故、緊急情況和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理及搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮工作。主要職責(zé)是： （ 1）組織制定、修改、完善本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案； （ 2）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理； （ 3）掌握險(xiǎn)情事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生的情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定險(xiǎn)情對(duì)策，并向有關(guān)單位通報(bào)； （ 4）負(fù)責(zé)應(yīng)急力量的調(diào)配，應(yīng)急物資準(zhǔn)備，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)。 成立本項(xiàng)目應(yīng)急指揮小組 組 長：王有明 副組長 ：吳文山 組 員：吳可紅、李慧、劉登文 （ 1）應(yīng)急指揮小組其職責(zé)是安全救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)。 （ 2）組長職責(zé)是負(fù)責(zé)本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。 （ 3）副組長職責(zé)是在緊急狀態(tài)下對(duì)物資、人員的具體調(diào)配以及與消防、公安、和醫(yī)院等部門聯(lián)系，獲取支持。 （ 4）組員職責(zé)負(fù)責(zé)救援、搶險(xiǎn)、疏散人員與物資、保護(hù)現(xiàn)場及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善本制度。 二、演練