【文章內(nèi)容簡介】 必須事后補(bǔ)假外，其余不經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工論處。 第三條 請假職工的假期（如無特殊情況）從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起，至到綜合辦公室消假之日截止。 第四條 事假。事假每月不超過二天，一次請假不超過四天。 第五條 病假。職工請病假，必須持有縣級以上醫(yī)院的診斷證明，填好請假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假，否則按曠工處理。 第六條 假期滿 按時(shí)歸隊(duì)的職工必須到綜合辦公室消假，假期已滿未按時(shí)消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。 第八條 如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前二天以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)休假，未經(jīng)批準(zhǔn)，又不按時(shí)歸隊(duì)者，按曠工處理。 第三條 考勤員要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請假起止時(shí)間必須與請（消）假單中的一致，舞弊者，一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。 附：請假條 請 假 條 第三節(jié) 因公出差管理規(guī)定 第一條 因公出差必須首先填好因公出差請示單，在出差請示單中填好出差事由、天數(shù)、起止時(shí)間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按事假處理，享受事假的有關(guān)待遇。 第二條 因公出差的工作人員，必須按時(shí)回到公司，持因公出差請示單及時(shí)找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)到，并送辦公室備案，對按時(shí)歸隊(duì)但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對待。 第三條 出差期間，因特殊情況不能按時(shí)返回的工作人員，必須提前一日以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能延期歸隊(duì)，對請示未被批準(zhǔn)，而又不按時(shí)回公司的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按 事假對待。 第四條 因公出差的工作人員，不論在何時(shí)、何地都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好自己的業(yè)務(wù)，不得以任何理由或借口，對工作敷衍了事、馬馬虎虎。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。 第五條 因公在外的工作人員，遇到重大事情必須經(jīng)本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能辦理。 第四節(jié) 作 息 制 度 第一條 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不能按時(shí)就餐或不用餐的要事先通知餐廳，無故不在單位用餐，餐廳無義務(wù)補(bǔ)餐，多次發(fā)生造成糧食浪費(fèi)，按實(shí)際情況由綜合辦公室提出處罰意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二條 凡在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未到達(dá)辦公場所者視為遲到，在規(guī)定的下班時(shí)間未到而擅自離開辦公場所者視為早退（遲到或早退超過一小時(shí)者視同曠工處理）。 第三條 工作時(shí)間不得飲用含高酒精度（ 5％）以上的酒精飲料（因工作需要由綜合辦公室安排的業(yè)務(wù)接待除外）。 第四條 嚴(yán)禁在辦公區(qū)域、宿舍進(jìn)行任何形式的以貨幣為輸贏標(biāo)志的游戲。 第七章 臨時(shí)工管理 第一條 所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在 1835 周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡事由： 主管負(fù)責(zé)人簽字： 分管負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 請假人簽字： 可放寬，但決不能招收 18 周歲以下童工。非特殊崗位不得招收女工。 第二條 所招臨時(shí)工必須有身份證并無任何犯罪記錄。有必要時(shí)，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。 第三 條 臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)綜合辦公室備案。 第四條 臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。 第五條 臨時(shí)工招收后應(yīng)由綜合辦公室及時(shí)與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。 第六條 臨時(shí)工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。 第七條 各班組負(fù)責(zé)人必須做好對臨時(shí)工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。 第八條 臨時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 第九條 技 術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。 第十條 臨時(shí)工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并貼照片。 第十一條 正式員工的《行為守則》適用于對臨時(shí)工的管理。 第八章 材料管理辦法 第一節(jié) 材料的管理 第一條 材料的申請。為合理采購材料，避免停工待料或造成積壓，根據(jù)“統(tǒng)一計(jì)劃、分級管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實(shí)況，用料部門要填制《物資申請計(jì)劃表》，具體操作如下： 1．該表設(shè)二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。 2．該表審批欄由申請人部門負(fù)責(zé)人簽字，復(fù)核欄由該部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字， 制表欄由申請用料人簽字，簽收時(shí)間及簽收人由保管員填寫。 對填報(bào)《物資申請計(jì)劃表》的時(shí)間規(guī)定：屬于季（月）度用料計(jì)劃，需在季（月）度前 30 日內(nèi)報(bào)出，一般計(jì)劃需提前一天報(bào)出。 第二條 材料的采購。 一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進(jìn)”的原則，根據(jù)各部門《物資申請計(jì)劃表》，迅速匯總、編制《物資采購計(jì)劃表》，具體操作如下： 1．該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請計(jì)劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。 2．該表審批欄由經(jīng)理簽字，復(fù)核欄由材料部簽字，制表欄由保管員簽字，簽收時(shí)間及簽收人 由采購員填寫。 二、采購員要貫徹“適用、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)”的原則，選擇競爭實(shí)力強(qiáng)、 信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家或代理商，進(jìn)行采購，對大宗物品先填制《分承包方調(diào)查表》，批準(zhǔn)后，再進(jìn)貨，做到“貨比三家”，對配件采購要實(shí)行“定點(diǎn)審價(jià)”采購。 三、采購員根據(jù)實(shí)際采購情況，填制《材料采購記錄》，具體操作如下： 1．該表設(shè)三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購員留存，第二聯(lián)留材料辦備查，第三聯(lián)留保管員核實(shí)。 2．該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購員簽字。 第三條 材料的驗(yàn)收 一、對建材的驗(yàn)收： 1．過磅員對所送 建材，根據(jù)《合格分承包方名冊》，核對發(fā)貨單，進(jìn)行初檢，合格的予以過磅；再經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)料員復(fù)檢合格的，在紅聯(lián)過磅上加蓋“合格”印章之后，過車皮，得出凈重，凈重要大寫，不 加蓋“合格”章的過磅單無效。過磅員根據(jù)過磅單填寫《材料采購記錄》臺(tái)帳，每天一小計(jì)，一累計(jì)。藍(lán)聯(lián)過磅單經(jīng)整理后，交保管員，并做好交接記錄，對瀝青、柴油、礦粉的計(jì)量過磅時(shí)需有驗(yàn)料員旁站。 2．現(xiàn)場驗(yàn)料員對所送建材，依過磅單、核實(shí)名稱、規(guī)格、單位、車號(hào)、估計(jì)數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時(shí)清理出場，且做好《不合格材 料記錄》。 二、對建材以外的材料的驗(yàn)收： 1．保管員通過觀察外觀質(zhì)量、檢查產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)、合格證書、 過磅、尺量、核對發(fā)票，驗(yàn)收合格的在發(fā)票上簽字。材料要及時(shí)整理， 堆碼排放，附上標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)。 2．保管員要對需使用都能判斷是否合格的材料填寫《材料使用狀況跟蹤卡》，按使用期復(fù)檢，經(jīng)破壞性檢驗(yàn)“合格”與“不合格”的調(diào)查情況上報(bào)，并做記錄。 第四條 材料的保管 一、入庫的材料，要按類別整齊排列存放，及時(shí)附上標(biāo)簽，標(biāo)明材料的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進(jìn)行定期或不定期的檢查，尤其是對常備材料，要做好 記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出書面報(bào)告，在年終或工程施工時(shí)進(jìn)行徹底清查、盤點(diǎn)，如有盈虧，說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整帳面數(shù)字。 二、保管員根據(jù)正式的收發(fā)憑證逐日逐項(xiàng)登記保管帳，結(jié)出余額，做到帳帳、帳卡、卡物“三相符”。 三、管理員對各種材料須妥善保管，嚴(yán)防丟失、損壞、挪用、被盜，加強(qiáng)材料保養(yǎng)和維修工作保持倉庫清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，容易爆炸的材料設(shè)警示牌及標(biāo)語；易變質(zhì)的，注意隔離保管。 第五條 材料的領(lǐng)料 一、領(lǐng)料要先填制《材料申領(lǐng)單》，具體的做法如下： 1．該單設(shè)二聯(lián)，第一聯(lián)留用料部門，第二聯(lián)交 材料會(huì)計(jì)，開領(lǐng)料單，并簽字，憑保管聯(lián)領(lǐng)料。 2．該單審批欄由部門負(fù)責(zé)人簽字。另外，對超過 200 元的配件以及更換機(jī)油、液壓油，須經(jīng)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，其它每次一種材料金額在 5元以下的無須填制《材料申領(lǐng)單》。 二、倉庫須根據(jù)正式的領(lǐng)料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量不符的領(lǐng)料憑證，一律不得出庫。另外： 1．工程急需搶險(xiǎn)材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可先發(fā)料后辦手續(xù)。 2．對外出售、調(diào)撥的材料，由材料會(huì)計(jì)填制調(diào)撥單，經(jīng)財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。 3．對工具、配件，交舊才能領(lǐng)新；更換機(jī)油、液壓油交回廢油才能領(lǐng)新油。 第六條 材料的結(jié)帳 一、對建材的結(jié)算： 每月的 1－ 5 號(hào)由保管員核對過磅單，核實(shí)編號(hào)、單位、規(guī)格、數(shù)量、日期、檢驗(yàn) 3 狀態(tài)及噸位，并在發(fā)票上簽字認(rèn)可。材料會(huì)計(jì)憑簽字的發(fā)票填制收料單，一聯(lián)附發(fā)票后，經(jīng)材料辦、經(jīng)理審核后，交財(cái)務(wù)，一聯(lián)轉(zhuǎn)保管員登帳，一聯(lián)登材料帳。材料會(huì)計(jì)要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符，帳表相符，帳實(shí)相符。 二、對建材以外的結(jié)算： 采購員根據(jù)實(shí)際情況自行處理，累計(jì)超過 1000 元、單件超過 200 元的要向科長請示；超過 20xx 元的要由科長通知財(cái)務(wù)科并請示經(jīng)理。 第七條 材料的報(bào)表 一、材料會(huì)計(jì)要建立健全原 始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，依此正確編制各種物料報(bào)表，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)出。 二、正確填制《個(gè)人工具檔案》及《五金機(jī)具》臺(tái)帳，不得涂改。 第八條 材料的獎(jiǎng)罰 一、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1．市場價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。 2．采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)約資金額較多的。 二、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予處罰： 1．采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的； 2．采購材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的； 3．采購材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的； 4． 因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的； 5．在審計(jì)過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。 第九條 材料的審計(jì) 一、材料倉庫應(yīng)在每月的 2 25日兩天會(huì)同財(cái)務(wù)科進(jìn)行盤點(diǎn)，把核查情況形成書面報(bào)告，交綜合辦。 二、項(xiàng)目竣工，材料科要在倉庫轉(zhuǎn)場前，對材料倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，并封存完整；新項(xiàng)目倉庫以此盤點(diǎn)表驗(yàn)收入帳。 三、財(cái)務(wù)科不定期對材料進(jìn)行單項(xiàng)或綜合審計(jì)，形成書面材料報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。 第二節(jié) 工料機(jī)結(jié)算制度 第一條 為完善工料機(jī)管理，嚴(yán)格工料機(jī)管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng)，提高工作效率，降低工 程成本，特制定此制度，請嚴(yán)格執(zhí)行。 第二條 人工費(fèi)結(jié)算程序： 現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)在每月 14 號(hào)將上月各承包隊(duì)完成的承包項(xiàng)目列出工程量清單，施工處技術(shù)員負(fù)責(zé)人對工程量清單認(rèn)真審核并簽字后報(bào)送工程部負(fù)責(zé)人。 工程部負(fù)責(zé)人在收到工程量清單后 3 天內(nèi)認(rèn)真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。 辦公室主任收到有關(guān)資料后在 2 天內(nèi)標(biāo)明與其相關(guān)的事項(xiàng)，然后送機(jī)料部門。 機(jī)料部門負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料后檢查材料調(diào)撥等內(nèi)容，在 2日內(nèi)將材料調(diào)撥單和結(jié)算單等轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。 財(cái)務(wù)部收到相關(guān)資料 后，在 2 天內(nèi)將材料調(diào)撥單等進(jìn)行帳務(wù)處理，并結(jié)合承包合同審核有關(guān)內(nèi)容后簽字并將有關(guān)資料送單位負(fù)責(zé)人審批。 單位負(fù)責(zé)人審批完成后，通知財(cái)務(wù)部取回，由財(cái)務(wù)部在 2 日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。 第三條 材料款、機(jī)械費(fèi)結(jié)算程序 材料的采購應(yīng)執(zhí)行材料采購計(jì)劃制度 機(jī)料部按照施工處提供的材料采購申請表，報(bào)請單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行采 購，材料到庫后，材料保管人員對材料的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)后在取得的發(fā)票上簽字，然后送材料申請部位相關(guān)人員（施工處處長）審核并請其在發(fā)票上簽字， 完成后送機(jī)料部。 機(jī)料部負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料認(rèn)真審簽后交材料會(huì)計(jì)辦理相關(guān)手續(xù)后送財(cái)務(wù)部門。 財(cái)務(wù)部門復(fù)審后將發(fā)票匯總，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每月 1 號(hào)和 10 號(hào)）送單位負(fù)責(zé)人審核。 單位負(fù)責(zé)人審核后，通知財(cái)務(wù)部取回并根據(jù)批示意見進(jìn)行帳務(wù)處理。 機(jī)械費(fèi)的結(jié)算程序同材料款結(jié)算，結(jié)算時(shí)間應(yīng)按月結(jié)算，發(fā)票后應(yīng)附考勤表。 第四條 各審核現(xiàn)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，防止管理中“以包代管”的現(xiàn)象出現(xiàn) 。 第五條 本制度由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)解釋。 第九章 合同管理暫行辦法 第一條 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照公司制 定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行； 第二條 合同起草。合同文本由歸口業(yè)務(wù)部門起草或由對方提供，經(jīng)項(xiàng)目綜合辦進(jìn)行審查后，報(bào)經(jīng)理通過； 第三條 合同洽談：由對口業(yè)務(wù)部門會(huì)同材料科進(jìn)行洽談，在條件允許的情況下，對標(biāo)的價(jià) 10 萬以上的辦公室必須參與洽談過程； 第四條 合同簽訂：由經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是歸口部門負(fù)責(zé)人作為代表簽訂合同； 第五條 合同簽訂后，合同正本均應(yīng)交到辦公室統(tǒng)一編號(hào)、存檔保管，各對口部門保存合同副本。如需要使用合同原件時(shí)，應(yīng)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)； 第六條 在合同履行過程中，各歸 口部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)通知辦公室，由辦公室做出處理意見； 第七條 辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過程； 第八條 不按本辦法規(guī)定對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同和履行合同，除按 公司《合同管理暫行辦法》處理以外，項(xiàng)目部將根據(jù)具體情況對責(zé)任人給予處分或處罰。 第十章 宣傳工作管理辦法 為了提高公司宣傳工作，促進(jìn)技術(shù)論文發(fā)表，使公司的宣傳工作更好地為改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，宣