新開分部費用管理暫行規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-12 18:48 本頁面
【文章內容簡介】 各歸口部門編制，分部財務部負責審核、匯總，分部各部門經理、總經理簽字確認。A分部將費用預算及編制說明上報至總部財務中心會計管理部、會計管理部將各費用項目按授權和費用歸口分別報總部對口管理中心審批。B總部對口管理中心必須于一周內審批完畢并直接轉交財務中心審核。C財務中心會計管理部根據(jù)總部各對口管理中心審批后的預算額調整費用預算并下發(fā)至新開分部，新開分部按費用預算總額進行月度分解后上報總部財務中心費用主管，經審核無誤后作為新開分部的費用預算，原月度費用計劃停止使用。A開發(fā)部人員在開發(fā)地發(fā)生的交通費、住宿費、辦公費、通訊費、招待費、物料購置費等。B未正式開業(yè)前的場地租金、經營場地裝修費、經營資產購置費（應不含固定資產和低耗品）等。C未正式營業(yè)之前員工的工資、伙食補助費等。D對于開發(fā)部人員的工資及補助費、來往北京的火車費、總部招聘的差旅費、新員工進京的火車費、在京培訓期間住宿費等不作為新分部前期的開辦費，而應作為總部的費用進行核算。E開發(fā)人員借支的資金，由開發(fā)部經理或指定的負責人保管
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