企業(yè)薪酬福利管理制度和實用表格匯編【含3份實用制度5份實用表格】(編輯修改稿)
2024-09-12 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （日）工資300%支付3．學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能，特設(shè)立此津貼項目，其標準如下。學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼支付標準津貼類型支付標準學(xué)歷津貼本科元碩士元博士及以上元職務(wù)津貼初級元中級元高級元4午餐補助公司為每位正式員工提供元/天的午餐補助。第5章 薪酬調(diào)整與發(fā)放第16條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整兩種。第17條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬定調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批后確定。第18條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。1工資級別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進行的調(diào)整。薪級調(diào)整標準考核結(jié)果職務(wù)工資升（降）級年度累計4次及以上達到S級＋3年度累計3次及以上達到A級＋2年度累計沒有一次為C級及以下0年度累計2次及以上達到D級－1年度累計3次及以上達到D級－22不定期調(diào)整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整。第19條 發(fā)放時間員工工資實行月薪制。每月10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放。第20條 工資中公司代扣的項目1員工個人所得稅。2應(yīng)由員工個人繳納的社會保險。3與公司簽訂的協(xié)議中應(yīng)從個人工資中扣除的款項。4法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項。第6章 附則第21條 本制度由人力資源部負責(zé)制定和解釋，并報總經(jīng)理審核批準。第22條 本制度自年月日起開始實施。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期二、員工全勤獎金制度制度名稱員工全勤獎金制度編 號執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為使員工勤于職務(wù)、提高生產(chǎn)效率，公司特設(shè)立全勤獎金。全勤獎的申請、核實、發(fā)放、停止均依據(jù)本制度執(zhí)行。第2條 適用范圍本制度適用于公司所有正式錄用員工（銷售部除外）。第3條 職權(quán)范圍1人力資源部負責(zé)考勤管理、申領(lǐng)條件審核等。2用人部門負責(zé)全勤獎名單審批。3財務(wù)部負責(zé)全勤獎核發(fā)。第2章 全勤獎實施第4條 考勤管理1員工考勤依據(jù)為考勤卡，以公司標準上班時間為準。2銷售部屬自行考勤，不計發(fā)全勤獎第5條 申領(lǐng)條件凡領(lǐng)取全勤獎勵者均應(yīng)符合以下三項條件，其中任何一項無法滿足時均無權(quán)領(lǐng)取。1員工考核當月除國家規(guī)定的法定節(jié)日及公休外，未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工行為。2員工考核當月能夠保值、保量完成工作任務(wù)，并達到公司績效考核標準。3員工考核當月無違反國家法律、公司管理制度規(guī)定的行為。第6條 全勤獎核實人力資源部門對員工考勤及申領(lǐng)條件進行核實，如有下列現(xiàn)象之一者，取消其當月全勤獎勵。1打卡記錄作假者。2代他人打卡者。3打卡上班后，擅自離開工作場所者。4工作時間內(nèi)離開工作崗位、睡覺、閑聊、因私事會客、怠工及工作疏忽者。第7條 全勤獎發(fā)放1全勤獎每人每月元，由財務(wù)部于每月日同員工工資一齊發(fā)放。2發(fā)放全勤獎金前，人力資源部將發(fā)放名單送各主管部門領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后，交財務(wù)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1