【總結(jié)】-本資料來自-超市實用指導工具書—超市采購篇供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月--目錄前言.................................
2025-05-27 10:25
【總結(jié)】--超市實用指導工具書—營運管理篇營運督導管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月--目錄前言......................
2025-07-13 18:16
【總結(jié)】--超市實用指導工具書—超市生鮮篇生鮮運營管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司超市生鮮篇---生鮮運營管理作業(yè)規(guī)范2/75
2024-08-16 18:43
【總結(jié)】長興掃地車維修企業(yè)基本管理制度目錄序言………………………………………………………………4第一章人事管理……………………………………………………4員工的聘用…員工的任用…員工的解聘第二章考勤管理……………………………………………………8例假規(guī)定…請假程序…準假權(quán)限…工作時間…考勤監(jiān)管第三章考核管理…………………………………
2025-04-19 01:07
【總結(jié)】山東省滕州瑞達化工有限公司檢維修管理制度規(guī)范檢維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。本辦法適用于設(shè)備日常點巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項計劃等設(shè)備維修活動。設(shè)備科是設(shè)備維修作業(yè)的歸口管理單位,負責制定管理制度,對公司的設(shè)備維修作業(yè)情況進
2024-11-13 21:10
【總結(jié)】石棉作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,使石棉工作場所石棉塵濃度得到有效的控制,積極預(yù)防、控制和消除石棉作業(yè)中職業(yè)病危害,保護勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益,促進經(jīng)濟發(fā)展,特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)所有使用、貯存、加工石棉場所職業(yè)病防治活動,涉及的工作場所包括石棉礦采掘或石棉原料、石棉制品或含石棉材料
2025-04-18 00:21
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度目錄第一章總則第二章安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)第三章安全生產(chǎn)責任制第四章安全生產(chǎn)管理第五章獎罰第一章總則第一條為加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產(chǎn)安全,促進公司發(fā)展,制定本制度。第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與
2025-04-17 04:15
【總結(jié)】超市管理制度店面工作人員管理制度一、店面員工崗位職責:1、保障庫存商品銷售供應(yīng),及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿5、及時收回零星物品和處理破包裝商品6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡7、整理庫存區(qū),做到
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編號:ITAT服規(guī)店字第5號(0602)分店臺帳制度目的:為加大對門店商品管理力度,使全體員工能夠全面、準確、實時掌握門店的商品庫存信息,實現(xiàn)商品的全員管理,特制定門店商品進銷存臺帳制度。適用范圍:ITAT全國各門店1.臺帳要求每個部類單獨一本。即:正裝部、休閑部、襯衣部、針織部、鞋部、服
2024-08-25 13:30
【總結(jié)】----第一章總則由于本公司的經(jīng)營比較分散,結(jié)合管理工作的實效性,加強和統(tǒng)一各分店的管理體系,提高分店工作積極性,配合總公司的相關(guān)管理條例,現(xiàn)經(jīng)公司研究決定,特制訂本分店制度。制訂本制度的目的是促進現(xiàn)場管理的統(tǒng)一性,讓分店的員工了解公司的經(jīng)營情況,同時是新進員工的學習手冊,并體現(xiàn)員工在工作中的公平性和合理性管理體系。第
2025-05-20 15:56
【總結(jié)】壹、目的:及時處理狀態(tài)"6"、"8"商品,以有效利用貨架與庫存空間,降低營運成本。貳、適用范圍:各分店。叁、狀態(tài)"6"、"8"商品定義:因特殊因素(如:不再生產(chǎn)、銷售不佳、改換包裝、季節(jié)性商品或其他原因),分店不再下單進貨,而以退貨或出清方式使庫存為零的商品。此時總公司采購會先將商品狀
2024-08-25 13:29
【總結(jié)】壹、目的:了解負庫存產(chǎn)生原因,及時處理,以準確電腦庫存,提升商品管理水準。貳、適用范圍:各分店。叁、負庫存商品定義:庫存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類)及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因:一、串號:(一)貼錯店內(nèi)碼。
【總結(jié)】 泥漿池內(nèi)清理維修作業(yè)管理制度 1目的 為加強泥漿池檢修清理作業(yè)的安全管理,控制和消除作業(yè)過程中的潛在風險,確保作業(yè)人員的人身安全,特制訂本制度 2適用范圍 公司所有均化池、化漿池、地下池、...
2024-11-17 22:05
【總結(jié)】檢維修作業(yè)平安治理制度 一、作業(yè)要求1.裝置在檢(搶)修前,車間對檢(搶)修作業(yè)進展危險源辨識和風險評價以及環(huán)境要素識別和評價,針對識別出的風險和環(huán)境要素采取必要的操縱措施,并制定檢(搶...
2025-03-30 05:59
【總結(jié)】產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度一、目的:為強化生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè),規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專業(yè)生產(chǎn)流程,真正實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化和程序化,建立常態(tài)的標準化作業(yè)管理機制,結(jié)合本公司的實際情況,特制訂本制度。二、適用范圍:本制度適用于公司各生產(chǎn)車間(班組)三、職責1、行政部負責本制度的制定、修改、完善以及解釋宣傳工作;
2025-04-18 23:20