物控部管理職責說明及管理制度(編輯修改稿)
2025-09-12 16:37 本頁面
【文章內容簡介】 革、五金等按最小包裝批量發(fā)放，多出部分必須登記《現(xiàn)場物料管理表》及時進行倒扣管理；因倉庫場地限制，需存放在車間的物料（如木皮、軟包材料、包裝材料等），由車間直接領用，并按訂單產品用量登記《現(xiàn)場物料管理表》及時進行倒扣管理，在每批物料用完需按訂單定額用量進行核實，對超額部分需開具超額領料單；所有BOM表中沒有的物料，需由領用班組開具超額領料單，經生產線經理審批后，方可到倉庫領料；所有超出定額，生產仍需領料的，統(tǒng)一按超額領料，由領用班組開具超額領料單，經生產線主管、生產總監(jiān)、PMC總監(jiān)審批后，方可到倉庫領料；客服部所屬工地領料由營銷經理簽名方可領用；工地安裝承包合同簽訂人領用工具由本人出具借條后項目部經理或客服經理簽名確認后方可發(fā)放；公司其他部門所需物料由行政部經理簽名統(tǒng)一領用(3).領料時間：星期一至星期六 上午8時10時；下午14時16時。（星期日的料請生產部星期六備好，其它時間倉庫原則上不發(fā)料，需要做內部整理與賬務處理，請各部門配合）原材料的賬務處理要求日清月結，當天的發(fā)生的單據當天完成，相關驗收單據與領料原始憑證根據財務的要求按時流轉到財務部門。四、半成品的驗收入庫、發(fā)放及賬務處理制度 半成品驗收入庫(1).所有半成品現(xiàn)場調試，檢測合格后，按不同要求，打托、裝箱、填寫入庫單，經品管、倉管確認無誤后，方可辦理入庫并及時登賬。(2).半成品入庫以套為單位，半成品正常的零部件配置本包括在成品里面，不再另外登賬，否則屬重復作賬，因實裝的不確定性，對于一些需多備用的配件，要開領料單領出，裝配完回廠退貨時，再以退庫單沖賬。半成品配貨發(fā)放(1).按計劃部提供的出貨信息，根據發(fā)貨清單裝車發(fā)貨，并記錄每車裝貨箱數，托數，以及裸裝件的數量，此記錄只為預防貨物途中遺失，供現(xiàn)場裝配及責任人依單驗貨，不作賬面處理。記錄表單要記錄車號、發(fā)貨日期、司機電話、收貨人電話、發(fā)貨地址，司機、倉管、收貨人簽字確認，一式
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