分行經(jīng)理量化管理考評制度(編輯修改稿)
2024-09-12 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度能力】要求：對業(yè)務和分行事務要敢於決策，而且要大膽執(zhí)行，勇於承擔責任。對公司所推行的所有規(guī)章制度在無更好的建議的情況下堅定不移的執(zhí)行，在員工有疑慮和不理解時要站在公司的立場上進行解釋和說服，並且再執(zhí)行中嚴謹、仔細。（15分）9. 【貫徹公司決策的能力】要求：不卑不亢，與公司步調(diào)一致，積極推行。（10分）10.【分行員工的量化指標完成情況】要求：80%達到良好以上。（10分）11.【管理的公平性】要求：公正、公平、公開的進行管理。（10分）12.【員工的晉升與辭退及再聘用比例】要求：每一季度至少2個以上員工晉升，季度至少10%的員工末位淘汰或再聘用。（5分）13. 【業(yè)績完成情況】要求:季度完成公司下達指標，每個月指標不得低於當月指標的70%。每個經(jīng)
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