【總結(jié)】第1頁共22頁董事會辦公室管理制度（試行）第一章總則第一條為了加強集團公司董事會辦公室管理體系建設(shè)，完善流程化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的制度建設(shè)，遵循集團核心價值觀，實行權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制，特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《公司法》和《XX公司建設(shè)集團有限公司公司章程》制定。第
2024-10-29 08:56
【總結(jié)】教育集團董事會津貼制度
2025-05-27 14:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)研究院/集團外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一：某院/院/集團總部外派董事任命書 9附表二：直
2024-08-25 13:22
【總結(jié)】15/18某科學(xué)研究院/集團外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一：某院/院/集團總部外派董事任命書 9附表二：直屬控股公司董事會決策議案審核表 10附表三：某院/院
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】科學(xué)管理董事會趙民/文科學(xué)管理董事會，是為了提高董事長治理結(jié)構(gòu)的先進性。它由四個方面的目標(biāo)組成：戰(zhàn)略監(jiān)控、財務(wù)監(jiān)控、人才監(jiān)控和風(fēng)險監(jiān)控。其中，財務(wù)監(jiān)控、人才監(jiān)控和風(fēng)險監(jiān)控都是服從于戰(zhàn)略監(jiān)控，是戰(zhàn)略監(jiān)控的具體措施和實施保障。研究科學(xué)管理董事會，最重要的和首要的就是研究戰(zhàn)略監(jiān)控。董事會的戰(zhàn)略監(jiān)控可以分為二種類型："單業(yè)務(wù)"戰(zhàn)略制定、監(jiān)控和"多業(yè)務(wù)"戰(zhàn)
2025-04-19 05:23
【總結(jié)】社員（代表）大會制度 一、社員（代表)大會由全體成員（代表）組成，是本 社的最高權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)： 1、審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度； 2、選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事會成員： 3...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】董事會的IT決策觀趙民/文?????隨著ＩＴ技術(shù)的發(fā)展，ＩＴ設(shè)備、軟件、服務(wù)的價格和費用對于企業(yè)總體而言是一筆較大的投資，因此，一般一個企業(yè)的ＩＴ決策，已經(jīng)不僅僅是總經(jīng)理、總裁、ＣＥＯ甚至董事長一個人的事了，而是整個董事會的決策了，因此，一個企業(yè)的董事會的ＩＴ決策觀，對ＩＴ技術(shù)在這個企業(yè)中的應(yīng)用命運就至關(guān)重要。?
2025-06-22 00:38
【總結(jié)】北京盛時倫文化發(fā)展有限公司董事會制度（討論稿）北京盛時倫文化發(fā)展有限公司2007年6月25日 目錄第一章總則 2第二章董事會 2第三章董事 3第一節(jié)董事任職條件 3第二節(jié)董事的權(quán)利和責(zé)任 4第三
2025-04-18 06:09
【總結(jié)】第一篇：董事會工作制度 《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司董事 會工作制度》修改議案 北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年六月 第一章總則 后面增加一章“董事會的組成及下設(shè)機構(gòu)”： 一、公司董事...
2024-10-28 15:14
【總結(jié)】11/11.（.....）25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料會工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會的職能和作用，提高董事會的工作效率與決策的科學(xué)性，依據(jù)《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》及《XX控股有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則》，制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使
2025-07-07 15:25
2025-05-28 00:38
【總結(jié)】有效管理董事會——民企篇趙民/文中國加入WTO和申奧成功后的十年，就是消滅一股獨大全家族民企的十年在上一期《中國企業(yè)家》雜志的《有效管理董事會》文章里，我談了國有企業(yè)董事會的有效管理問題。這一期，談?wù)劽駹I企業(yè)有效管理董事會的主要問題。首先，民營企業(yè)可以分為二大類：“一股獨大民企”和“股份制民企”。一股獨大民企包括100%股權(quán)歸一個家庭或家族所有的企業(yè)，包括諸如夫妻檔
2025-04-15 12:14
【總結(jié)】17/19(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會機構(gòu)考核辦法目錄一、董事長秘書考核管理辦法 2考核說明 2表一：董事長秘書考核標(biāo)準(zhǔn) 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說明 4發(fā)展部季度績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 5發(fā)展部季度績效考核指標(biāo)說明 6項目策劃崗月工作評定評分標(biāo)
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】董事會議事規(guī)則根據(jù)上海有色金屬（集團）有限公司章程所確定的原則及內(nèi)容，特制定董事會議事規(guī)則。第一條董事會議事范圍(一)決定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度計劃；(二)決定投資和引資方案；(三)審定公司年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案；(四)制定公司增加或減少注冊資本方案；(五)審定公司基本管理制度和內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置的方案；(六)制訂公司章程及修改方案；(七)聘任或解聘公司總經(jīng)理、財務(wù)總
2025-06-22 00:46
【總結(jié)】教育集團董事會津貼制度北京新華信管理顧問有限集團2003年11月2/3董事會津貼制度第一章 總則第一條董事會津貼方案制定原則：（一）責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則；（二）有利于調(diào)動董事積極性和創(chuàng)造性，積極為集團和股東服務(wù)，確保股東利益最大化；（三）有利于發(fā)揮董事的決策、監(jiān)督職能，保護小股東
2025-04-09 06:47
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