【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項工作。第二章教育培訓(xùn)機構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2025-08-16 13:21
【總結(jié)】45編號:HR-2017-000 武漢慕笛莎化妝品有限公司人力資源管理系統(tǒng)之招聘管理系統(tǒng)招聘管理制度
2025-04-12 02:01
【總結(jié)】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: (1)請購的
2025-08-05 17:17
【總結(jié)】管理規(guī)章制度為進一步強化企業(yè)管理,做到有章可循,充分發(fā)揮和調(diào)動每個員工的主觀能動性,不斷提高自身素質(zhì),做到獎罰嚴(yán)明,特制定本制度:總則公司員工行為規(guī)范一、忠實于公司,維護公司形象,認(rèn)同公司經(jīng)營理念。二、具有高度的責(zé)任感和主人翁精神,維護公司利益,樹立正確的價值觀。三、服從公司管理,全面履行職責(zé),提高服務(wù)意識;具有高度的使命感。
2025-08-29 15:17
【總結(jié)】精心整理群管理制度第一章總則第一條為建立正常的討論機制,規(guī)范群管理,保護廣大群成員的正當(dāng)權(quán)益,真正體現(xiàn)公正、公平、公開的原則,為群成員創(chuàng)造一個良好的討論環(huán)境,特制定本制度。第二條本群內(nèi)的言論、信息、資料必須符合地方政府法規(guī)、國家法律和國際法律的有關(guān)規(guī)定,禁止一切涉及國家安全、有可能助長國內(nèi)不利條件、唆使他人構(gòu)成犯罪以及不文明的言論和信息。第
2025-08-05 15:53
【總結(jié)】維修企業(yè)管理制度第1頁共35頁文檔,我的最愛瀝計妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級栗鄖班吸價檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治
2025-08-30 12:24
【總結(jié)】□總則(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。是産品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。(二)物資消耗定額應(yīng)在保證産品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生産的具體條件,結(jié)合産品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計算和技術(shù)測定爲(wèi)主,以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析爲(wèi)輔來制
2025-04-23 02:43
【總結(jié)】電解分廠凈化車間物資消耗定額管理辦法前言物資消耗定額是車間生產(chǎn)管理中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù),是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。車間積極響應(yīng)公司、分廠編制物資消耗定額的號召,本著降低生產(chǎn)成本,合理進行物資庫存,減少資金積壓,提高物資運轉(zhuǎn)和利用效率
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)
2025-08-08 14:48
【總結(jié)】公司采購流程管理制度范本 一、總則 為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。 二、采購部人員職責(zé)及管理制度 ...
2025-04-05 13:01
【總結(jié)】第一篇:倉庫管理制度及流程范本 倉庫管理制度及流程 為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行及倉庫物料的安全完整,確保物料的(臺)帳、(登記)卡、(實)物一致性,特制定本制度。 一、適應(yīng)范圍 本公司原材料倉...
2024-10-14 02:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●第一條,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):(1)總務(wù)人事:分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財務(wù)會計:為各部提供管理所需情報
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺壹、營銷管理制度管理制度及管
2025-09-01 15:55
【總結(jié)】薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃螈罿膅蒂蚄羈芃芅薀羇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁葿蟻螞袁節(jié)蚇蟻肂薇薃蝕膆莀葿蝕芄膃螈蠆羈莈蚄蚄肀膁薀螇膂莆蒆螁袂腿莂螅羄蒞螀螅膇膇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃
2025-08-31 11:54
【總結(jié)】參、生產(chǎn)及工場管理制度參、生產(chǎn)及工場管理制度目錄
2025-04-17 08:21