安質部管理制度word版(編輯修改稿)
2024-09-12 12:42 本頁面
【文章內容簡介】 措施，并按期實施。五、參加本項目部組織的事故調查，分析事故發(fā)生的原因 ，制定防范措施，對事故責任者提出處理建議，并及時向上一級安全管理部門寫出書面報告。六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違章行為或事故隱患，遇到不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報告分管領導。七、督促檢查職工合理使用勞動保護個人防護用品。積極想辦法協(xié)助分管領導改善職工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。八、做好危險源辨識，對重要危險源制定防范措施，并督促全面落實，協(xié)助領導做好應急救援預案演練工作，對重要施工部位，分項工程要經(jīng)常檢查，以防事故發(fā)生。九、以身作則，剛直為阿，用自己的模范行為帶動職工自覺地做好安全工作。四 質量管理制度一、貫徹執(zhí)行國家、三鑫公司、各項目部《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》有關保證工程質量的方針政策、法律、法規(guī)、指示、規(guī)程、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度，并以此為據(jù)，對技術準備、技術交底、設計文件審核、材料試驗、施工操作和質量檢驗評定進行監(jiān)督檢查。二、開展保證工程質量的宣傳教育工作，使職工牢固樹立“質量第一、用戶第一”和全面質量管理的思想。三、按規(guī)定及時向上級質量管理部門報送質量情況和統(tǒng)計報表，參加質量事故調查處理。四、參加質量大檢查，配
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