第3章-國家發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-09-12 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國民經(jīng)濟管理學概論（第二版） 第二節(jié) 發(fā)展觀的演進與可持續(xù)發(fā)展 三、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 （三）可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵 一個國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是指為了實現(xiàn)一國經(jīng)濟、社會、生態(tài)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，保持發(fā)展的適度和永續(xù)性而進行的社會、經(jīng)濟、人口、資源、環(huán)境等全方位的部署和謀略，是多個領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略的總稱。 、政策和社會公眾的廣泛參與為保障 21世紀國民經(jīng)濟管理學系列教材 國民經(jīng)濟管理學概論（第二版） 第三節(jié) 制定國家發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路 一、國家發(fā)展環(huán)境的 SWOT分析 “SWOT分析法 ”又稱為 “態(tài)勢分析法 ”，由美國舊金山大學的管理學教授海因茨 韋里克于 20世紀 80年代初在吸收前人關(guān)于組織發(fā)展內(nèi)外部因素分析思路的基礎(chǔ)上提出來的。 S（ strengths）：組織內(nèi)部的優(yōu)勢， W（ weaknesses）：內(nèi)部的劣勢， O（ opportunities）：外部環(huán)境的機會， T（ threats）：外部環(huán)境的威脅。 運用 SWOT方法制定國家發(fā)展戰(zhàn)略 ： （ 1）分析國家發(fā)展的內(nèi)部條件，包括優(yōu)勢和劣勢。 （ 2）分析國家發(fā)展面臨的外部條件，包括機遇和挑戰(zhàn)。 21世紀國民經(jīng)濟管理學系列教材 國民經(jīng)濟管理學概論（第二版） 第三節(jié) 制定國家發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路 二、國家發(fā)展內(nèi)部條件的分析 （一）科特勒的國家內(nèi)在能力理論 21世紀國民經(jīng)濟管理學系列教材 國民經(jīng)濟管理學概論（第二版） 第三節(jié) 制定國家發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路 二、國家發(fā)展內(nèi)部條件的分析 （二）國際競爭力理論
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