員工激勵技巧(編輯修改稿)
2025-09-11 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為。 主要表現(xiàn)形式 優(yōu)秀員工 責任之星 嘉獎、記功等 可達成的途徑 月度、年度的優(yōu)秀員工評比 季度的責任之星評比 員工獎懲管理條例 頒發(fā)內(nèi)部聘書 /證書 項目 內(nèi)容概述 概念 以榜樣人物的行為、觀念、準則來激發(fā)員工的情感，引發(fā)員工的共鳴，從而起到強烈的示范和表率作用，引導(dǎo)員工的活動，激發(fā)員工的士氣和工作積極性。 主要表現(xiàn)形式 正直、誠實、公平、公正、人格魅力的發(fā)揮 可達成的途徑 管理人員以身作則進行領(lǐng)導(dǎo) 評選優(yōu)秀員工作為企業(yè)榜樣 請榜樣人物做報告 宣傳榜樣事跡或個人 討論榜樣事跡或個人 常用的激勵方法： 項目 內(nèi)容概述 概念 置之死地而后生 激發(fā)潛能 主要表現(xiàn)形式 不進則退、給他壓力 可達成的途徑 必須的斥責與處分 可控前提的崗位輪 給他明升暗降的閑職 打消他們的過分自信 常用的激勵方法： 你自己散發(fā)出的一種激勵效果 管理者的 自我激勵 ： 你 要 明白的事 和 要做的事 ： 以身作則，并具有熱情，否則決不能激勵他人； 你的態(tài)度和情緒，直接影響這以你一起工作的員工。 如果你情緒低落，你的手下也將受到影響而變得缺乏動力； 相反，如果你滿腔熱情，你的手下必然也會充滿活力。 要想避免對下屬和員工的負面影響，你需要控制你的情感，隱藏你的消極情緒發(fā)揚一種積極的情緒和態(tài)度，并把你的熱情投入到手頭上的工作中。 建議 當你因個人問題、疾病、家庭危機等等而情緒低落時，為避免把你臨時缺乏激情的狀態(tài)擴散到你的團隊中，我的建議是：給自己安排一些需要肚子完成的工作。一旦你的手下看到你正在嚴謹?shù)淖鍪?，他們就不會頻頻打擾。 激勵 de 技巧 當 團隊成員有下列行為的進候，它意味著什么呢？ ? 工作 不熱情，被動接受， 一點不動。 ? 工作 中千篇一律，有改善空間卻從不去 創(chuàng)新 ， 需 想方設(shè)法改變。
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