員工激勵手冊(編輯修改稿)
2024-09-11 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 驗等，公司付給相應的回報。它是一種公平的交換，它包括：基本薪資、獎勵薪資、附加薪資、福利薪資。 ? 基本薪資 它是按員工完成的定額任務(wù)的實際勞動消耗而計 付的薪資。 ? 獎勵薪資 員工超額完成任務(wù)或成績優(yōu)異而所付的薪資。 ? 附加薪資 對員工在惡劣環(huán)境下的勞動，給予的補償。 ? 福利薪資 養(yǎng)老金 醫(yī)療費等 ?有效的薪酬管理，高效的員工激勵 ? 薪酬因勞動強度、職務(wù)、技術(shù)水平等不同而有所差異。 ? 薪酬的管理原則是：公平性、激勵性、競爭性 ?技能工資激勵 ? 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的活力 ? 技能多，付酬多 ?獎勵方式 ? 獎勵要及時、準確，提高部屬的積極性。 ? 獎勵要公開，突出重點，增強感召力。 ? 精神和物質(zhì)獎勵相結(jié)合 ?獎金激勵 ? 獎金是手段，激勵是目的。 ? 獎金是以工作績效考核為依據(jù)。 ?獎罰分明 ? 以獎為主，以罰為輔。 ? 對癥下藥。 員工精神激勵 ?人心向上，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 ? 確立企業(yè)目標是激勵部屬行動的標準。 ? 全員參與，企業(yè)目標和個人目標同步發(fā)展。 ?成就激勵 ? 重要的工作，能激勵部屬出成就。 ? 困難的工作，能激勵部屬出成就。 ?晉升激勵 ? 發(fā)掘人才，增強部屬的工作熱情和積極性。 ? 增強企業(yè)的領(lǐng)導實力。 ?受權(quán)激勵 ? 營造部屬的發(fā)展空間。 ? 激勵部屬能力的表現(xiàn)。 ?關(guān)懷激勵 ? 善解部屬。 ? 尊重部屬。 ? 不以成敗對待人。 激勵的誤區(qū)
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