職業(yè)經(jīng)理人能力素質(zhì)模型(編輯修改稿)
2025-09-11 20:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)方法，并將之變?yōu)樽约旱臇|西，用它來分析和處理現(xiàn)實(shí)中的工作問題，提出有效的解決辦法。比如加盟商獎(jiǎng)勵(lì)政策的靈活運(yùn)用。 提煉升華：從經(jīng)歷的偶發(fā)體驗(yàn)或事件中，親自總結(jié)出解決問題的方法并加以應(yīng)用。如牛頓看見蘋果從樹上落下，從而認(rèn)識(shí)到地心引力是這方面的一個(gè)例子。 二、組織建設(shè) 組織建設(shè) 團(tuán)隊(duì) 合作 團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo) 適人 適崗 培養(yǎng) 人才 核心定義 ：愿意與他人合作的想法，駕御他人完成任務(wù)的能力，幫助他人提升培養(yǎng)下屬或客戶的意向，并具有善用資源，建立良好的人脈關(guān)系發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性共同完成目標(biāo)的能力以及對(duì)下屬對(duì)客戶的激勵(lì)能力等。 團(tuán)隊(duì)合作：反映了這樣一種傾向，即愿意與他人合作，成為團(tuán)隊(duì)的一份子，愿意共同工作而不是獨(dú)立地或互相較勁的工作。這種傾向必須是真實(shí)的這項(xiàng)能力素質(zhì)才會(huì)發(fā)揮作用。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)： 該素質(zhì)包含有領(lǐng)導(dǎo)他人的愿望。領(lǐng)導(dǎo)能力常常體現(xiàn)在正式任命的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。 但是也不能一概而論。在這里 , 一個(gè)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的群體可以是任何形式的人們的組合（如臨時(shí)性的一次聚會(huì)）。 適人適崗：把合適的人放在合適的崗位上，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的所有成員能夠發(fā)揮他們的特長(zhǎng)（擅長(zhǎng)）和優(yōu)勢(shì)（興趣），并能讓他們?cè)谧约簩ｉL(zhǎng)方面做的更好。并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)方向有明確的指導(dǎo)和幫助。還體現(xiàn)了 靈活使用的能力，通過別人幫助自己完成工作目標(biāo)。該素質(zhì)建立在對(duì)人性的高度敏感性上。 培養(yǎng)人才：該素質(zhì)的核心是一種在工作上幫助他人成長(zhǎng)提高的真誠(chéng)意愿。 在這個(gè)意愿的驅(qū)動(dòng)下 ,主動(dòng)地提供發(fā)展的機(jī)會(huì)或采取行動(dòng)以幫助別人培養(yǎng)做好工作或事業(yè)成功所需要的素質(zhì)，主動(dòng)組織指導(dǎo)下屬有目的的學(xué)習(xí)與提升。人才培養(yǎng)的行動(dòng)不包括組織內(nèi)正常進(jìn)行的培訓(xùn)或按照組織的要求所進(jìn)行的培訓(xùn)。 組織建設(shè)的定義 三、執(zhí)行力 執(zhí)行力 制定 計(jì)劃 PDCA 準(zhǔn)確 有效 長(zhǎng)期 規(guī)劃 執(zhí)行力的定義 核心定義 ：制定完整有效的工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬快速保質(zhì)地執(zhí)行。計(jì)劃的能力還體現(xiàn)在事前控制能力強(qiáng)，確保工作的有效性。執(zhí)行的能力還體現(xiàn)在作為中間干部了解和貫徹上司的意圖，起到承上啟下的作用。執(zhí)行的體現(xiàn)是結(jié)果導(dǎo)向，解決問題。 制定計(jì)劃：做事具有較強(qiáng)的計(jì)劃性，甚至有一定的前瞻性。具有制定完整有效工作計(jì)劃并能把握工作重點(diǎn)，合理分配工作時(shí)間的能力。具備這項(xiàng)能力素質(zhì)的人具有較強(qiáng)的思考能力和主動(dòng)性。 PDCA：按照計(jì)劃 執(zhí)行 檢討 改善的流程付諸實(shí)施，尋求進(jìn)步。對(duì)執(zhí)行情況向上級(jí)或下級(jí)進(jìn)
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