淺談如何做好人力資源管理工作(編輯修改稿)
2025-09-07 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在招聘過程中，除注重應(yīng)聘者的經(jīng)驗、資歷、背景等情況外，也要了解應(yīng)聘者的潛質(zhì)、心理素質(zhì)、文化適應(yīng)性等。人員的開發(fā)與培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作的主要目的在于提高員工的素質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)率、增強員工熱愛工作、熱愛公司的意識，方式靈活多樣，而且要因人而異，因時而異。(1) 員工崗前培訓(xùn)：包括公司的情況介紹、安全生產(chǎn)教育、公司各項制度、企業(yè)文化培訓(xùn)、崗位職責(zé)、工作要求等。只有新員工了解這些基本情況后，才能順利進行其他的工作。(2) 工作技巧和方法的培訓(xùn)：主要針對新進職員所從事的工作或崗位進行所需技巧的培訓(xùn)。其方法主要是由老員工對新員工進行“傳、幫、帶”，使其盡快進入狀態(tài)，適應(yīng)公司的運營模式和工作環(huán)境，為公司創(chuàng)造新的價值。(3) 團隊培訓(xùn)：主要是不定期的進行員工的團隊精神培訓(xùn)，讓他們在工作中能夠相互幫助，共同進步，并且能為公司的利益著想?？衫靡恍┕?jié)假日開展健康有意義的活動，來增強員工間的和諧友誼，構(gòu)造和諧公司。(4) 臨時性和外部培訓(xùn)：根據(jù)不同時期公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對員工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，為員工提供良好的外部培訓(xùn)機會，最大限度地開發(fā)員工的潛能，這樣不僅有利于員工自我實現(xiàn)，還增加公司的效益。由于韶關(guān)市鐵友建設(shè)機械有限公司是民營科技型企業(yè)，就更應(yīng)在員工的技能培訓(xùn)方面下大力氣。薪酬福利管理工作薪酬是員工最關(guān)心的一個問題。薪酬的計算和分配，不僅要具有外部競爭性，還要具有內(nèi)部公平性。在進行薪酬計算前，首先要進行市場調(diào)查（目前韶關(guān)機械企業(yè)工資水平不高），
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