項目推進工作例會制度(編輯修改稿)
2024-09-07 09:42 本頁面
【文章內容簡介】 題，內容要準確，文字要精煉，意見要明確。（二）由分管副區(qū)長主持召開的項目推進工作例會會議由分管副區(qū)長主持，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要領導、項目業(yè)主參加會議。會議的主要議題是：貫徹落實區(qū)長主持召開的項目推進工作例會決定的有關事項；分解項目工作任務，夯實相關部門責任，加強督辦協(xié)調，確保分管項目順利實施；及時協(xié)調解決部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或業(yè)主在項目實施中的具體困難和問題。分管副區(qū)長主持召開的項目推進工作例會，一般一月召開23次。會務工作由區(qū)政府辦負責。會議召開前，區(qū)政府辦分管主任和相關部門負責人要積極做好調研工作及會議材料的收集整理，確保會議達到預期效果。（三）由部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦）牽頭召開的項目推進工作例會會議由項目牽頭單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主持召開，相關單位和項目業(yè)主參加會議。會議的主要議題是：落實區(qū)長、分管副區(qū)長項目推進工作例會上決定的有關事項；研究解決項目實施中的具體問題；收集整理并初步提出全區(qū)可實施的產業(yè)項目、基礎設施項目和民生項目，以充實全區(qū)項目庫；為全區(qū)的項目實施工作提出合理化建議和意見；研究項目實施過程中的環(huán)境保障問題，確保項目順利實施。部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦）牽頭召開的項目推進工作例會，可根據工作需要隨時召開。會務工作由牽頭部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦）負責，會議形成的意見要及時向區(qū)政府報告。三、例會的要求項目推進工作例會要嚴格貫徹精簡、高效、務實的原則，盡量壓縮會議時間，減少會議人員。要立足于解決項目實施中的突出問題，采取積極有效措施促進項目的順利實施。例會討論確定的事項，要形成專題紀要，各相關部門必須堅決執(zhí)行。在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)新問題，應及時向區(qū)政府報告。會議決定事項由區(qū)政府督查室和牽頭單位負責督辦落實，并定期通報執(zhí)行情況。凡對會議
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