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正文內(nèi)容

銷售部崗位量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本(編輯修改稿)

2025-09-07 08:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 核,如市場報告完整度和有效性、銷售渠道建設(shè)情況等,定性指標(biāo)占考核權(quán)重的30%左右考核關(guān)鍵問題說明銷售部的考核以銷售業(yè)績考核為側(cè)重點,但是銷售業(yè)績僅僅能反映銷售工作的短期成效,因此在考核中也應(yīng)加強(qiáng)對長效指標(biāo)的考核,如增加對銷售額增長率、新開發(fā)客戶數(shù)量等,以期能較為全面地評估銷售工作2 銷售人員量化考核方案模板2.服裝賣場導(dǎo)購員量化考核方案服裝賣場導(dǎo)購員量化考核方案方案名稱編制部門執(zhí)行部門一、考核目的為客觀、公正地評價服裝賣場導(dǎo)購員的工作,為導(dǎo)購員獎金發(fā)放、薪資調(diào)整、職位晉升提供科學(xué)依據(jù),特制定本方案。二、考核主體服裝賣場導(dǎo)購員的直接主管負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的工作考核。三、績效考核指標(biāo)(一)每小時平均銷售額(25分)每小時平均銷售額達(dá)____萬元,得滿分
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