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正文內(nèi)容

茶葉店規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-09-07 07:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時入店,二. 自我檢查儀容儀表,并進行簽到三. 店長 ,臺面,產(chǎn)品包裝清潔及用具清潔,整理貨架, 準備當(dāng)日備用零錢 ,檢查營運設(shè)備、音響、照明是否正常:打印紙、 包裝袋、會員卡 、促銷品及各種資料表 四. 查看POS庫存,是否有未審核的單據(jù) 五. 檢查店員的衛(wèi)生完成情況和貨架整理情況,提出不足之處并進行改善六. 組織晨會的召開 1. 檢查簽到狀況2. 傳達總部下發(fā)的需要公告的文件3. 宣布昨日營業(yè)額、達成率、當(dāng)班營業(yè)目標(biāo)4. 分配當(dāng)班人員的工作區(qū)域與主要職責(zé)5. 對店員進行相關(guān)的日常培訓(xùn)講解 6. 帶領(lǐng)店員進行微笑示范,禮貌營業(yè)用語示范營業(yè)期間 一. 記錄當(dāng)天晨會日志 二. 時刻注意店面人員情緒、店面清潔、照明、溫度及產(chǎn)品上架情況,提醒店員及時改善三. 監(jiān)督促銷活動的實施,提醒店員及時向顧客做好介紹與宣傳,促銷價格標(biāo)牌的擺放醒目 四. 處理營業(yè)中顧客投訴 五. 對新員工進行相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn),包括:日常工作流程、禮儀、產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等;觀察員工的顧客服務(wù),發(fā)現(xiàn)機會點并輔導(dǎo)改善,提升員工的銷售技巧及服務(wù)質(zhì)量,時刻宣導(dǎo)及鼓勵顧客至上的服務(wù)。 六. 接收貨品,安排人員點貨驗收 午餐期間 一. 合理安排店員輪流外出進餐 二. 監(jiān)督檢查接班人員簽到情況三. 監(jiān)督收銀員交接工作四. 檢查零錢備用情況五. 店長外出,安排代管人員負責(zé)門店管理午餐后 一. 顧客反饋信息收集,并及時記錄二. 到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,兌換零錢三. 處理門店各項外協(xié)事宜,包括:交水費、電費、各項行政管理費用等四. 對周邊信息的收集1. 競爭對手的商品情況/促銷情況2. 周邊同一業(yè)態(tài)商家的促銷情況 五. 促銷活動的執(zhí)行及跟蹤,開啟室外招牌照明晚餐期間 一. 合理安排店員輪流進餐 二. 監(jiān)督交接班情況營業(yè)結(jié)束一. 安排打烊清潔工作二. 關(guān)閉射燈三. 清點當(dāng)日收銀現(xiàn)金,確認后并鎖入保險箱內(nèi) 四. 當(dāng)日銷售數(shù)據(jù)的傳輸及補貨單傳真,此外還有會員資料的傳真 五. 將當(dāng)日銷售票據(jù)打印,作好當(dāng)日銷售記錄 六. 店員下班簽字 七. 如為盤點當(dāng)日,組織好店員的盤點工作,只有在POS正確傳輸數(shù)據(jù)后方可 簽字下班 八. 如店長第二天休息,店長提前安排人員代理,并做好相應(yīng)交班工作 九. 關(guān)閉所有電器 包括:音響\\空調(diào)\\日光燈\\POS機 十. 關(guān)門\\上鎖i. 將需要下一班次完成的事項留言并交接ii. 將巡視中發(fā)現(xiàn)的機會點留言并交接店 員 篇 開業(yè)前 一. 當(dāng)班人員必須提前半小時入店,并進行簽到. 二. 自我檢查儀容儀: 工作服的整齊著裝\\胸牌的正確佩帶 三. 根據(jù)店長安排進行區(qū)域的衛(wèi)生打掃及貨架的整理 四. 出席晨會 . ,促銷活動操作方法 ,并認真學(xué)習(xí)下來 : 歡迎光臨三足襪業(yè) 歡迎下次光臨 謝謝一共X元,收您X元,找您X元請點收 營業(yè)期間 一. 及時發(fā)現(xiàn)空缺商品,及時補貨 二. 對進\\出顧客使用對應(yīng)的禮貌用語 三. 對顧客提出的商品問題,耐心認真的給予解答 1. 介紹商品特性\\工藝\\規(guī)格 2. 推薦合適商品給顧客 3. 運用所學(xué)的銷售技巧,增加顧客的消費心理 4. 與顧客交談中,收集相關(guān)的反饋信息,并記錄在顧客反饋信息表中 二. 促銷活動的實施 ,促銷價格標(biāo)牌的擺放醒目 3 .促銷商品及時補貨上架 四. 處理營業(yè)中顧客投訴 1. 端正自己的心態(tài),認真聽取投訴情況 2. 不與顧客抵觸,始終保持微笑,并認真講解 3. 不要輕意向顧客做出承諾 四. 幫助新員工進行相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn) 包括:日工作流程\\禮儀\\商品基本知識等 五. 根據(jù)店長安排接收貨品,點貨驗收 ,上下共8條方可收貨 ,逐一清點 4記錄商品到貨數(shù)量,交給店長,由店長錄入POS 六. 時刻維持店內(nèi)衛(wèi)生 午餐期間 一. 安照店長分配,輪流外出進餐 二. 交流工作中的經(jīng)驗,以及工作中的問題相互溝
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