某網(wǎng)絡公司—核心員工管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-06 20:32 本頁面
【文章內容簡介】 后勤類無執(zhí)行層規(guī)劃/決策層包括：綜合管理權限責任擬定權/辦理權/執(zhí)行權/操作權/改進權/建議權/報告權擬定權/監(jiān)督權/檢查權/設計權/處理權/改進權/報告權審批權/決定權/修正權相應的權限應負相應的職責第三章 評價標準 第八條 基本條件： （一）有較強的責任感和敬業(yè)精神，表現(xiàn)出較強的學習和創(chuàng)新能力。（二）有較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的工作經(jīng)驗，具備勤懇、務實、嚴謹、求真的工作作風。（三）有較強的執(zhí)行力和帶團隊的能力。（四）表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績明顯，潛力較大。 第九條 技術業(yè)務骨干及其后備人員人選條件：（一）在公司核心業(yè)務的崗位中工作。（二）有扎實的專業(yè)理論基礎和豐富的專業(yè)技術工作經(jīng)驗。（三）有管理重大項目或同時管理多個項目的能力，在團隊中具有一定的專業(yè)威信，并在實際工作中發(fā)揮帶頭人的作用。第十條 經(jīng)營管理崗及后備人員人選范圍： （一）經(jīng)營管理領導后備人選,一般應是同級的副職領導、同級助理和下一級部門的正職領導。同級、同職的崗位可互為后備人員。（二）經(jīng)營管理崗后備人選,為職能管理部門核心崗位人員。第四章 選 拔第十一條 核心員工的選拔由公司統(tǒng)一組織實施，具體程序如下：（一）人力資源部建立評估標準，確定具體的工作原則和工作安排。（二）各部門根
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