【總結(jié)】3/3 招聘專員職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱招聘專員職位編制及人數(shù)1人,1人所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制招聘方案,規(guī)范招聘程序。2.擬制招聘計(jì)劃,提高招聘效率。3.組織實(shí)施招聘,實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。4.辦理養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、醫(yī)療五項(xiàng)社?;?。5.辦理員工退休手續(xù)。
2025-04-08 11:03
【總結(jié)】修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期01新發(fā)行020304050607080910111213141516171819
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】《人事制度管理》大綱總體框架第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程第二部分:儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容人事管理制度-儀科惠光人事管理制度第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報(bào)到第六章:職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓(xùn)第九章工作守則和行
【總結(jié)】?jī)x科惠光公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確
【總結(jié)】3/3人事管理專員基本情況職位名稱人事管理專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)1.執(zhí)行集團(tuán)人事管理制度,提高員工滿意度2.負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案與考勤管理工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤3.負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,保證及時(shí)無(wú)誤4.負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生管理工作,控制與降
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-08 08:17
【總結(jié)】人力資源招聘管理面試技巧 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速,企業(yè)面臨各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái),公共關(guān)系方面的、營(yíng)銷方面的等等,在影響企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)戰(zhàn)略因素中,人力資源的整合成為最重要、最機(jī)動(dòng)的因素,人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問(wèn)題,少則損失財(cái)物,延誤戰(zhàn)機(jī),使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振,走向衰敗,尤其是集體流失的后果更為嚴(yán)重,現(xiàn)實(shí)中的案例比比皆是,
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人事考核崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員2直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)建立完善公司各項(xiàng)人事管理制度,動(dòng)態(tài)評(píng)估公司崗位設(shè)置并為機(jī)構(gòu)與編制修訂提供意見(jiàn),負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)管理;建立完善公司員工考核體系,組織員工考核并進(jìn)行匯總分析。職責(zé)與工作
2025-04-19 01:50
【總結(jié)】人力資源管理人力資源管理人事制度管理大全(制度范本、doc格式)人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)掣樟糾言睡訣享飛瓜術(shù)膛偏菱痛蹈家淑鍵賠澇不汽槽童
2024-09-13 18:05
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積
【總結(jié)】薪資制度編號(hào):提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁(yè)第1頁(yè)日期:年月日目的:建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序:1.薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】第一篇:人力資源部崗位設(shè)置 人力資源部崗位設(shè)置 勞動(dòng)工資類崗位設(shè)置 勞動(dòng)管理 勞動(dòng)工資定額管理勞動(dòng)合同管理 勞務(wù)管理 職業(yè)技能鑒定管理培訓(xùn)管理 社會(huì)保險(xiǎn)類崗位設(shè)置 醫(yī)療保險(xiǎn)管理 養(yǎng)老...
2024-10-29 00:20
【總結(jié)】13/14人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱:人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù):2人工作內(nèi)容:1.編制公司人力資源規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。3.組織公司人員招聘。4.辦理員工人事變動(dòng)事宜。5.建立健全公司人力資源管理制度。6.編制工資計(jì)劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。7.做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工
2025-04-12 11:33
【總結(jié)】工資制作、核算流程否是是否駐外分公司上報(bào)與工資有關(guān)的表格
2025-08-09 21:31
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載1人力資源管理手冊(cè)此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載2目錄第一章手冊(cè)的目的.......................................
2025-08-09 21:32