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正文內(nèi)容

科技創(chuàng)新管理辦法(編輯修改稿)

2024-09-06 11:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 門的生產(chǎn)實(shí)際情況組織申報(bào)。 公司科技創(chuàng)新課題分A、B、C類,每年下發(fā)年度計(jì)劃時(shí),對(duì)每個(gè)課題的類別加以明確。A類課題研究經(jīng)費(fèi)由公司投資;B類課題科研經(jīng)費(fèi),部分由申報(bào)單位自籌,公司給予一定的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);C類課題研究經(jīng)費(fèi)全部由申報(bào)單位自籌。 創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施 創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,由課題組長全權(quán)負(fù)責(zé)課題的研究,公司負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查。課題承擔(dān)單位應(yīng)組織人員精干、穩(wěn)定的課題組,課題組人數(shù)及主要成員應(yīng)能滿足課題研究開發(fā)工作的需要。允許課題承擔(dān)單位通過技術(shù)入股方式橫向聯(lián)合,跨部門、跨單位擇優(yōu)聘用課題組成員。承擔(dān)具體研究的課題負(fù)責(zé)人(組長)一般應(yīng)具有中級(jí)技術(shù)職稱,對(duì)承擔(dān)課題的研究方面有一定的造詣,有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力,有能力完成課題所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。 課題組長要擬定創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案,做到措施、人員、資金、設(shè)備、儀器等各項(xiàng)工作的落實(shí)到位,認(rèn)真組織實(shí)施,可以按照開展QC小組活動(dòng)形式進(jìn)行。工作小組進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控,及時(shí)了解、掌握、督促、協(xié)調(diào)立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施,提出指導(dǎo)性建議,保證立項(xiàng)項(xiàng)目按期完成。對(duì)重點(diǎn)課題要組織評(píng)估,并根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果,提出后續(xù)工作意見。 公司的科研課題開發(fā)為非贏利性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),撥付的課題經(jīng)費(fèi)實(shí)行??顚S?。由課題負(fù)責(zé)人使用,任何單位和個(gè)人均不得擅自挪用,各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同,辦理審批和撥款手續(xù)。 公司對(duì)A類和B類課題,實(shí)行課題合同制管理。工作小組實(shí)施從合同簽訂到結(jié)算的全過程管理。C類課題,到公司質(zhì)量技術(shù)處備案,由課題承擔(dān)單位自行管理。對(duì)凡列入B類的科技研究課題,在簽訂課題合同時(shí)除注明公司撥款金額外,尚應(yīng)注明自籌金額和本單位財(cái)務(wù)部門的證明。在完成課題后,應(yīng)及時(shí)按合同約定向公司提交相應(yīng)的結(jié)算文件。 對(duì)評(píng)審不合格課題必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按評(píng)審意見整改,逾期不整改者,余款將不撥付,同時(shí)對(duì)已撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清理、回收并取消該課題承擔(dān)單位下一個(gè)課題的申報(bào)資格。7 申報(bào)資料要求 申報(bào)科技成果,由各單位按規(guī)定填寫《申報(bào)書》(格式見附件3),并附上成果相應(yīng)的技術(shù)資料后,將全套資料一式二份于每年12月15前送交公司,逾期將不再受理。幾個(gè)單位共同完成的成果,由該成果的第一完成單位組織協(xié)調(diào)申報(bào)。 為便于公司在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)信息,請(qǐng)各申報(bào)單位將各項(xiàng)目申報(bào)書的電子文檔同申報(bào)書一起報(bào)送公司質(zhì)量技術(shù)處,也可發(fā)送電子郵件(1416239248@)。 申報(bào)書及附件必須填寫齊全,正式打印,符合檔案管理要求。對(duì)不符合要求的,將不予受理。8 成果的鑒定 科技成果以是否適應(yīng)公司發(fā)展需要為主要檢驗(yàn)依據(jù)。項(xiàng)目主要承擔(dān)人向直屬創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組提交項(xiàng)目申報(bào)書和附帶技術(shù)資料后
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