【正文】 術(shù)、技術(shù)難點做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，從而使該項成果順利實施，并取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的。項目主要承擔(dān)人向直屬創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組提交項目申報書和附帶技術(shù)資料后，由技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集小組成員進(jìn)行集體鑒定，以少數(shù)服從多數(shù)的方式投票表決通過。 為便于公司在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)信息，請各申報單位將各項目申報書的電子文檔同申報書一起報送公司質(zhì)量技術(shù)處，也可發(fā)送電子郵件（1416239248）。在完成課題后，應(yīng)及時按合同約定向公司提交相應(yīng)的結(jié)算文件。 公司對A類和B類課題，實行課題合同制管理。工作小組進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控，及時了解、掌握、督促、協(xié)調(diào)立項項目的實施，提出指導(dǎo)性建議，保證立項項目按期完成。課題承擔(dān)單位應(yīng)組織人員精干、穩(wěn)定的課題組，課題組人數(shù)及主要成員應(yīng)能滿足課題研究開發(fā)工作的需要。公司所屬各單位根據(jù)計劃書，結(jié)合本單位或部門的生產(chǎn)實際情況組織申報。公司每年按總產(chǎn)值的萬分之六提取科研經(jīng)費，用于科技創(chuàng)新活動、科研課題的開發(fā)與試驗研究。4 項目的來源和實施 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營需要提出的項目。 負(fù)責(zé)組織科研項目的立項、監(jiān)督實施、成果受理、組織鑒定（評議或驗收）、申報評獎、資料歸檔及其他相關(guān)的日常工作。 組 長：劉傳海 胡少成 常務(wù)副組長：梁德初 副 組 長：李海華 傅祥進(jìn) 譚林忠 楊紅章 溫岳斌 龍麗榮 陳家棟 組 員：周家勇 陳詩林 梁世才 胡在任 梁博林 覃承敏 盧華成 張少貴 龍少寧 劉 剴 黎之舜 文岐貴 王紅山 黃曉冰 蔡柱新 李重華 黃 堅 劉忠強 黃 澎 周志榮 朱紅年 許 瑛 何洪建 李克領(lǐng) 公司科技創(chuàng)新日常工作由公司質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)，統(tǒng)一歸口管理。2 管理機構(gòu)設(shè)置及其職能 為切實把科技創(chuàng)新工作落到實處，成立公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作小組。、科學(xué)研究、科研成果（主要包括技術(shù)成果、管理成果、QC成果、專利發(fā)明、創(chuàng)新成果、科技論文等）管理和新技術(shù)的推廣工作，組織或參與新技術(shù)方案和重大科技攻關(guān)課題的研究。3 科技創(chuàng)新的范圍 降低能源、用工、原材料以及低值易耗品的消耗，厲行節(jié)約，降低成本； 施工工藝的改進(jìn)，生產(chǎn)效率的提高，工程質(zhì)量的改善； 生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題； 適用于施工生產(chǎn)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備； 施工設(shè)備和機具的改造； 管理方式和方法的改進(jìn)。5 創(chuàng)新資金來源公司設(shè)立科技創(chuàng)新基金，保證科研經(jīng)費的資金來源。 立項申報 科技創(chuàng)新小組根據(jù)公司科