20xx年年終總結(jié)iqc(編輯修改稿)
2024-09-06 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為IQC工作的重點，不僅對檢驗過程要求嚴謹，對檢驗結(jié)果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需慢慢摸索、完善。二、問題點匯總及對策在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。（主要針對發(fā)現(xiàn)不良批）. a) 網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色A50D網(wǎng)布（MWA50D202110Z11）連續(xù)送料3次，均因色差（）而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。b) 鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲（TS028162544C01L），連續(xù)來料4批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。c) 鷺美達彩卡色差問題。鷺美達彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常5次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。：a) 珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。改善對策：檢驗前認真查看圖紙，特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。b) 外箱項目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠。改善對策：對于項目號/港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。改變對問題和異常的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應(yīng)商，特別關(guān)注。三、建議與展望，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達至一定要求，有按計劃完成預(yù)期目標，但從管理控制的角度還是沒有達到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防
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