【總結(jié)】第一篇:大型起重設(shè)備管理制度 大型起重設(shè)備管理制度 1、目的: 為加強(qiáng)對公司的大型起重設(shè)備的安全管理,保障從業(yè)人員在生產(chǎn)勞動的安全與健康,保護(hù)和改善作業(yè)環(huán)境,滿足生產(chǎn)需要,特制訂本制度。 2、...
2024-10-24 22:39
【總結(jié)】目 錄第一章 設(shè)備管理系統(tǒng)的組織與職能第一條 總則第二條 公司的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)分工第三條 設(shè)備管理的范圍 第四條 各級設(shè)備管理人員的職責(zé)第二章 設(shè)備的資產(chǎn)管理第一條 設(shè)備資料管理第二條 設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理第三條 設(shè)備的庫存管理第三章 設(shè)備的前期管理第一條 總則第二條 設(shè)備投資規(guī)劃第三條 外購設(shè)備的選型第四條 設(shè)備的到貨和檢驗
2025-04-19 00:23
【總結(jié)】錦聯(lián)鋁材鋁業(yè)公司設(shè)備管理制度匯編《內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材鋁業(yè)公司設(shè)備管理制度》已經(jīng)于2015年4月30日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。鋁業(yè)公司設(shè)備管理部2015年4月前言本制度在編制過程中,主要參考國內(nèi)同行業(yè)相關(guān)電解鋁廠成熟的管理制度、辦法和相關(guān)資料,并根據(jù)我公司實際情況起草。本制度由內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】設(shè)備管理制度:A.通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,提高對設(shè)備的綜合管理,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能,取得良好的投資效益。B.設(shè)備管理實行公司、使用單位二級管理。各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本規(guī)定,各自承擔(dān)管理、使用、運行、保養(yǎng)、日常維修等職責(zé),努力做到合理、正確使用、精心維護(hù)、安全運行。C.將設(shè)備管理各項任務(wù)層層分解,建立和完善崗位責(zé)任制度,定
2024-08-31 03:12
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度 4、推廣、交流設(shè)備管理和維修先進(jìn)經(jīng)驗; 5、組織設(shè)備管理人員及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn); 6、參與本單位設(shè)備更新改造的論證工作。 第五章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作 ...
2024-10-15 12:59
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及考核細(xì)則 設(shè)備管理制度及考核細(xì)則 一、適用范圍 本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。 二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé) ****:領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。...
2024-10-15 13:02
【總結(jié)】材料采購招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場信息價結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負(fù)責(zé)對各經(jīng)理部的材料采購招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部、各車間負(fù)責(zé)提出設(shè)備采購的申請報告。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備申購的批準(zhǔn)。3.3采購部負(fù)責(zé)設(shè)備采購的具體實施。3.4生產(chǎn)部/車間負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維
2025-04-07 04:12
【總結(jié)】.....公司設(shè)備管理制度一、總則設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新,保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制
2025-04-12 01:33
【總結(jié)】醫(yī)療設(shè)備管理制度(S)q8[%@??}&p(J$a.U一、總則:6w+J6O(C!}.H"P醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度,效率的提高和效益的提高。2u2Q2
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】信息設(shè)備管理制度為加強(qiáng)集團(tuán)信息設(shè)備的管理,確保信息設(shè)備正??煽康剡\轉(zhuǎn),保證各科室日常工作的順利開展,特制定本制度。一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊登記(固定資產(chǎn))各科室的信息設(shè)備實行管理和使用兩分離的原則,統(tǒng)一由信息部管理,各個渠道購入的信息設(shè)備均應(yīng)作為固定資產(chǎn)統(tǒng)一列冊登記。二、信息設(shè)備范圍信息設(shè)備是指各科室日常辦公使用的信息設(shè)備,包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、電腦(含主機(jī)、顯示器及配
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】前言齊魯人民建房筑路修橋總喜歡以“泰山石敢當(dāng)”奠基,設(shè)備則是祥光銅業(yè)這座百年企業(yè)的奠基石,而操作、維護(hù)、管理好設(shè)備無疑是使這些奠基石百年不衰之舉。有感于此,特組織編制《陽谷祥光銅業(yè)有限公司設(shè)備管理制度》。祥光銅業(yè)設(shè)備管理的精髓是以生產(chǎn)為中心、以點檢為核心的全員預(yù)防維修體制,而點檢的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)?!蛾柟认楣忏~業(yè)有限公司設(shè)備管理制度》就是一部規(guī)范公司設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn),它涵蓋了設(shè)備管
2025-04-14 09:52
【總結(jié)】設(shè)備管理制度目錄(一)崗位責(zé)任制……………………………………………1(二)設(shè)備前期管理制度……………………………………4(三)設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度………………………………7(四)設(shè)備使用、維護(hù)和檢修制度…………………………11(五)設(shè)備檢查與評比管理制度……………………………18(六)設(shè)備技術(shù)狀況管理制度………………………………20(七)設(shè)備、備件管理制度……
【總結(jié)】目錄1.設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度2.設(shè)備、選型、購置、更新、改造管理制度3.設(shè)備檢查評級管理制度4.設(shè)備檢修管理制度5.設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度6.設(shè)備巡回檢查制度7.設(shè)備潤滑管理制度8.起重機(jī)械管理制度9.設(shè)備密封管理制度10.工具管理制度11.設(shè)備事故管理制度12.備品配件管理制度13.設(shè)備防腐管理制度1
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備管理制度 一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、...
2025-03-31 22:04