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正文內(nèi)容

浦發(fā)風(fēng)險管理總體規(guī)劃項目8系統(tǒng)現(xiàn)狀描述模板v10_gs_(編輯修改稿)

2024-09-06 02:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 綱 索引號 001版本號 200主題 生效日期 修改號 核準者: 200系統(tǒng)有哪些功能模塊是集中在總行的,哪些功能模塊分布在分行;分行對系統(tǒng)的使用情況是否一致;單 筆 授 信 流 程 貫 穿 整 個 流 程授 信 調(diào) 查和 評 估 制 定 授 信方 案 授 信 審 批 授 信 放 款 貸 后 監(jiān) 控 資 產(chǎn) 保 全 信 貸 檢 查 與信 貸 稽 核 貸 款 組 合 分析 及 管 理從信貸全流程的角度描述系統(tǒng)對業(yè)務(wù)處理功能的支持情況(下表僅為示例):信息系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查提綱 索引號 001版本號 200主題 生效日期 修改號 核準者: 200(高、中、低的衡量標準說明:)流程名(或所處的業(yè)務(wù)階段)流程簡要描述 支持程度(高、中、低并作描述)如果系統(tǒng)不支持,浦發(fā)操作的現(xiàn)狀業(yè)務(wù)計劃與開發(fā) 目標分析 分析目標市場和目標客戶 組合分析 針對客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品進行組合分析 戰(zhàn)略分析 分析銀行戰(zhàn)略,制定市場和客戶開發(fā)的定位和策略 業(yè)務(wù)計劃 定義細分客戶群,根據(jù)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略篩選客戶 營銷信息 整合營銷渠道,對應(yīng)于不同的細分客戶制定不同的營銷策略風(fēng)險評估 客戶管理 客戶查詢、客戶交接等 授信調(diào)查 調(diào)查客戶的基本信息、財務(wù)信息、本行及他行業(yè)務(wù)活動信息、客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系、集團客戶/關(guān)聯(lián)客戶信息等 風(fēng)險評估 行業(yè)數(shù)據(jù)評估、財務(wù)分析、客戶評級等 限額管理 單一限額管理、組合限額管理、集團限額管理等制定授信方案 授信業(yè)務(wù)信息 擔保信息 抵質(zhì)押信息 第二還款來源分析 制定限制性條款授信審批 授信分析報告審批流程信息系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查提綱 索引號 001版本號 200主題 生效日期 修改號 核準者: 200 過程監(jiān)控 審批績效考核授信放款 審核合法合規(guī)性額度監(jiān)控和檢查 放款操作 檔案管理貸后監(jiān)控 貸款用途監(jiān)控 日常監(jiān)控 還款收息情況 五級分類 貸后預(yù)警管理展期、借新還舊、重組信貸審查抵質(zhì)押物管理資產(chǎn)保全不良貸款移交不良貸款管理抵債資產(chǎn)管理訴訟管理信貸稽核 年度稽核計
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