成本的概念及分類(編輯修改稿)
2025-09-05 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生的不能直接歸集到各產(chǎn)品的間接費(fèi)用，如生產(chǎn)管理人員工資、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)及修理費(fèi)用、廠地租金、水電費(fèi)等。2．3以上兩項(xiàng)費(fèi)用首先按部門分別歸集:大部分費(fèi)用在平常發(fā)生時(shí)直接歸集至相關(guān)科目，如當(dāng)月購(gòu)買的工具費(fèi)用、維修材料費(fèi)、支付的廠房租金等，部分是在月底時(shí)匯總、預(yù)提歸集的，如輔料、機(jī)器的折舊費(fèi)、當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資、電費(fèi)等；其次，為生產(chǎn)部門服務(wù)的其它部門(如綜合計(jì)劃部的材料庫(kù)、生管、物控及工程、設(shè)備、品質(zhì)部)的制造費(fèi)用歸集后按各生產(chǎn)車間人數(shù)為權(quán)數(shù)分?jǐn)側(cè)敫魃a(chǎn)車間的制造費(fèi)用中。例1：2007年6月各生產(chǎn)服務(wù)部門總制造費(fèi)用110萬，木工車間282人，注塑車間234人，揚(yáng)聲器車間257人，噴印車間137人，裝配車間820人，各車間應(yīng)分?jǐn)偟纳a(chǎn)服務(wù)部門制造費(fèi)用為：分?jǐn)傁禂?shù)=1100000/（282+234+257+137+820）=木工車間=282*=注塑車間=234*=揚(yáng)聲器車間=257*=噴印車間=137*=裝配車間=820*=2．4兩項(xiàng)費(fèi)用在月底全部歸集到各車間后，如何分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品中？以什么為權(quán)數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偰?？常用的?quán)數(shù)有生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料費(fèi)用，我們選擇以生產(chǎn)工時(shí)為權(quán)數(shù)，將歸集的人工工資、制造費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品，這樣就需要各車間在生產(chǎn)過程中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)該產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出所花的時(shí)間，在產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí)同時(shí)回報(bào)產(chǎn)品所耗工時(shí)（人數(shù)*工時(shí)/每人）。例2：2007年6月木工車間人工費(fèi)用35萬 元，制造費(fèi)用60萬元，人力部提供的實(shí)際打卡工時(shí)55000小時(shí)，系統(tǒng)中木工車間回報(bào)的工時(shí)是54000小時(shí)，其中A產(chǎn)品回報(bào)100小時(shí)，B產(chǎn)品回報(bào)200小時(shí)，請(qǐng)計(jì)算A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)側(cè)斯?、制造費(fèi)用各多少？人工費(fèi)率=人工費(fèi)總額/總回報(bào)工時(shí)=350000/54000=制造費(fèi)率=制造費(fèi)總額/總回報(bào)工時(shí)=600000/54000=A 產(chǎn)品分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)用=100*=648元A 產(chǎn)品分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=100*=1111元B產(chǎn)品分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)用=200*=1296元B產(chǎn)品分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用=200*=2222元2．5從以上可以看出：工時(shí)統(tǒng)計(jì)、回報(bào)的準(zhǔn)確性直接影響費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性，怎樣才能得到準(zhǔn)確的工時(shí)數(shù)據(jù)呢？我認(rèn)為需要各部門按以下方法做：2．5．1選擇合適的統(tǒng)計(jì)工時(shí)方法：統(tǒng)計(jì)工時(shí)的方法主要有直接統(tǒng)計(jì)法和直接統(tǒng)計(jì)再分配法。
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