生產(chǎn)管理工作執(zhí)掌(編輯修改稿)
2024-09-05 15:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的工作狀況，及為企業(yè)發(fā)覺(jué)提拔一些素質(zhì)較高的員工作為產(chǎn)線的基層的管理干部及生產(chǎn)骨干，使所有員工在同級(jí)以此為榜樣及學(xué)習(xí)目標(biāo)。 績(jī)效評(píng)定根據(jù)生產(chǎn)達(dá)成率、 5S、行為表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)及缺失來(lái)評(píng)定；通常用蘋(píng)果樹(shù)和績(jī)效得分評(píng)比，因此必須實(shí)事求是，公平公正。 內(nèi)容：評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人績(jī)效明細(xì)，缺失明細(xì) ◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理主要對(duì)像為 5M，即人、機(jī)、料、法、環(huán)。 人：人力規(guī)劃（知道如何排線）； 出勤安排（確保人力正常開(kāi)線）； 人員培訓(xùn)（確保人員作業(yè)合格）； 績(jī)效考核（確保人員工作積極性）； 機(jī)：設(shè)備規(guī)劃（生產(chǎn)需求的設(shè)備）； 使用規(guī)范（教人如何使用）； 保養(yǎng)規(guī)范（教人如何保養(yǎng)）； 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃（確保公司財(cái)產(chǎn)）； ◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理 料：來(lái)料驗(yàn)收（種類(lèi)、質(zhì)量、數(shù)量）； 用料盤(pán)點(diǎn)（確認(rèn)物料遺失、混料）；
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